Менторы: как их «готовить»

После нескольких обсуждений в форумах понял, что надо делиться иногда и этой частью своего дела - где я ищу менторов и помогаю с личными советами директоров.

Начну с совсем - хотел сначала написать простых, но нет, совсем не простых - утилитарных вопросов. Вопрос о том, зачем нужен ментор, опущу - вот статья Forbes: 75% опрошенных топов связывают свой успех с работой с менторами. Сильный аргумент, на мой вкус.

И вот вы нашли ментора, но это только начало.

Базовые вопросы себе до встречи*.

Точно ли мне нужен ментор? А не, например, коуч, тренер, карьерный консультант, трекер или психотерапевт. Очень часто запрос на самом деле скорее к коучу. Тут лучше сначала сформулировать вопрос, и тогда будет понятнее.

Что я дам ментору? Хороший парень - это не профессия. Гонорар это всегда просто правила приличия, необходимое но недостаточное. Как и химия - без нее никуда, но ее недостаточно. Что ещё может быть интересно ментору, чтобы она начал и тем более продолжил работать с менти: узкая экспертиза последнего, насмотренность в каком-то рынке, проект менти как объект инвестиций, схантить когда-то потом в будущем в свою команду. Это залог долгосрочной работы.

Готов ли я (на самом деле) работать? Потому что это полноценная работа: с анализом, с домашними заданиями, вопросами, отчетами - а не просто разговор с умным человеком. В противном случае ментор быстро потеряет интерес (особенно если поймёт, что его мысли не ценятся).

Готов ли я быть лидером в этом диалоге? Запрос, план работы, уточнения, отчеты после встреч - это лежит на менти. Сколько он сможет забрать от ментора и будет ли это работой или просто приятными встречами с умным человеком - его ответственность перед самим собой.

Это только базовые вопросы.

Ну и в завершении. С какими вопросами приходят чаще всего менти в последние года полтора.

Как пробить стеклянный потолок

Карьерная стратегия - как сформировать

Как стать СЕО-1/2

Личный брэнд и репутация: с чего начать

Команда и лидерские скиллы (в самых разных вариациях)

Работа со стейкхолдерами

Ну и много чего ещё, уже более частного.

Если интересно углубиться в тему, напишите - что именно любопытно, продолжим.

Ну и еще, не удержусь: Forbes указывает менторство (точнее одну из его разновидностей - CxO twin) как один из топ-5 трендов 2026 года в лидерстве.

* Тут и дальше максимально упростил.