Меня тут с месяц назад наверное просили поделиться моим подходом к планированию.

Ну и у меня снова получился лонгрид, который прямо шаг за шагом поможет разобраться с тем, как внедрить базовое планирование в компании (да, кстати, и не только в компании), если текущая стратегия у вас "каждый день отбиваемся от влетающих проблем, а дальше посмотрим".

Опубликовал на Хабр лонгрид, прочитав который вы узнаете:

👍 Как составить первоначальный годовой план?
👍 Как сделать так, чтобы план постепенно реализовывался?
👍 Что такое “сводный план” и как состыковать его с планами подразделений?
👍 Что такое “адекватный план”? Как не завышать и не занижать планку?

Буду рад, если окажется полезным. Я старался ))

https://habr.com/ru/articles/814991/