Эффект мясорубки и при чем тут онбординг?

Вчера с одним из руководителей обсуждали внезапные сложности, с которыми мы столкнулись при выходе нескольких новичков в команду: люди попытались уволиться в первую же рабочую неделю.

Я предположил, что скорее всего мы нарушили собственные же правила онбординга и попросту завалили человека поручениями с первых же его дней. Конец года — у нас жара, времени у руководителей на полноценный онбординг нет.

Но время тратить придется. Потому, что поиск нового специалиста обойдется гораздо дороже тех часов, которые можно потратить на аккуратный ввод его в должность и наставничество по пути.

Я это называю эффектом “мясорубки”.

Когда я был маленьким, мама часто доверяла мне прокручивание фарша в советской электромясорубке. Мне очень нравилось с помощью деревянного утрамбовывателя напихивать мясо, хлеб и лук в раструб. Иногда я увлекался, вал не справлялся и двигатель заклинивало — тогда нужно было ждать папу: только у него хватало сил разобрать заклинивший механизм и прочистить его, попутно объясняя мне, почему спешить в этом деле не стоило.

Поговорили об этом с руководителем, разошлись. Вечером я открыл Телеграмм, чтобы почитать давно накопившиеся каналы. Открыл канал любимого Фридмана и прочел у него точно такую же аналогию. М-да … приятно, когда ты являешься тем самым дураком, с которым мысли сходятся у российского гуру системного менеджмента ))

В общем, не жестите с новичками, не спешите и не пренебрегайте онбордингом. Тише едешь — дальше будешь.