Карен Товмасян пишет про отбор кандидатов:

Но допустим, есть ряд людей, которые шарят, знают и хорошо вписываются в команду. Если такой человек один - думать нечего, надо брать.
...
Если же таких несколько, то выбираю по следующим критерям (список построен случайным образом).
1. Кто из кандидатов принесет с собой тот опыт, который отсутствует в команде
2. Кто из кандидатов выглядит наиболее заинтересованным в работе
3. Кто из кандидатов выглядит наиболее обучаемым

Новый человек не всегда может "поднять планку" команды, но если он дополнит ее компетенции - это уже победа.
...
Обучаемость не определяется никак, но ее можно проверить, задав вопрос по той теме, которую кандидат открыл для себя недавно.

Из трёх критериев два — про знания. Причем это не банальное "сколько человек знает", а скорее "кто будет полезнее для знаний и опыта всей команды".

Конечно, я это вырвал из контекста. Читайте плотностью, там три поста, начало здесь: https://t.me/manandthemachine/514.

А про знания в айтишных командах приходите поговорить на KnowledgeConf.

Если хотите поделиться своим опытом в докладе или хотя бы подозреваете, что вам есть, что сказать — пишите @nick_volynkin, обсудим. Лично я уверен, что у вас есть хорошие темы, так что отбросьте скромность и пишите. :)