5 типов рабочих: организатор

Организатор в коллективе может создавать сложности и для руководителя быть как гвоздь в эмм... пятке.

Но и это можно выгодно использовать.

Чем отличается организатор:
- знает на 8/10, умеет на 5-6/10;
- ленится работать руками;
- проявляет много инициативы;
- говорит больше, чем обычный трудяга;
- шустрый и менее стеснительный, чем остальные рабочие;
- задает много вопросов;
- предлагает варианты решения, иногда дурацкие;
- готов брать на себя больше ответственности;
- верит, что достоин большего (и часто прав);
- влияет на остальной коллектив;
- в бригаде чаще всего бригадир или неформальный лидер.

Иногда похож на террориста, но отличия - в авторитете в коллективе, адекватности действий и готовности к диалогу.

Если организатора игнорировать или прибивать, чтобы не высовывался, то он может превратиться в террориста.

Поэтому его особенности надо использовать:
- давать больше ответственности;
- больше платить;
- уделять больше внимания.

Именно такие люди - заготовка для прорабов и даже для начальников производства.

На них гораздо лучше, чем на других типах, работает нематериальная мотивация, например, формализация лидерства.

Как у любого человека, у него есть потолок ответственности, которую он может вывезти на своем уровне развития.

Именно этим объясняется факт, что он пришел работать к вам, а не предпринимает сам.

Если пост наберет 20🔥, проведу вебинар о том, как это все увязать в понятную схему и как использовать в развитии бизнеса.

#люди