Нет, я не про рабство.
Я про команду.
У большинства микро-предпринимателей есть убеждение:
Я зарабатываю 500к, и делаю все сам. Сейчас возьму начальника производства (прораба, продажника и т.д.), и он будет зарабатывать 200к, а я - 300. Не хочу так. Буду дальше за@$ываться.
И это на самом деле так.
Но только если вы "покупаете" человека, чтобы меньше работать, а не чтобы больше зарабатывать.
В итоге делается все то же самое, просто лично вы делаете это в меньшем объеме (и не так за@$ываетесь).
Соответственно, лично у вас денег становится меньше.
Но есть другой подход (правильный).
Вы нанимаете человека, который делает то, что у вас не получается (или не нравится), чтобы вам самому делать то, что получается (и нравится) в большем объеме.
В итоге вы оба много работаете (с меньшей болью и насилием над собой), и вместе больше зарабатываете.
И выходит:
1. Прибыль растет.
2. Вы делаете только то, что хотите/умеете/любите.
3. Новый человек отрабатывает свою зарплату и зарабатывает вам еще сверху.
Делегирование (и соответствующий найм) ради делегирования - это глупость.
Любой новый член команды (я не про рабочих сейчас, а про управленцев) должен приносить больше денег, чем вы ему платите.
Или, хотя бы, отбиваться в ноль, но сильно вас разгружать.
Эта очевидная мысль в наш век бизнес-спикеров, талдычащих "найми людей и не делай ничего сам" может не до всех доходить.
Еще раз.
Покупая чье-то время за деньги, вы делаете это, чтобы больше зарабатывать.
Это возможно, если выполнены условия:
1. За счет высвобожденного времени вы делаете больше того, что приносит прибыль.
2. Человек, которого вы наняли, делает то, ради чего вы его наняли, лучше чем вы.
Второй пункт может быть определяющим и с каждым новым нанятым сотрудником вы все меньше работаете в привычном смысле этого слова.
Как сказал Алексей на одной из сессий в коучинге:
Приехал в офис, все сотрудники работают, а мне нечего делать, только мешаю.
Это пример пошагово выстроенной эффективной системы.
А когда-то он был один плюс бригада отделочников.
#наподумать #люди