Эрик Барстоу, за 10 лет ставший из "маляра, который смог" всеамериканским бизнес-коучем в области малярных работ (0% сарказма, 100% уважения), рассказал в одном из своих видео интересную идею.
Бизнес-план, который мотивирует, скорее всего, не подойдет для реальности.
Потому что он направлен на достижение мотивирующей цели в бизнесе, а она, как правило, слегка "отлетевшая", иначе скучно.
Недостигнутая цель - это всегда демотивация.
Было время, когда из каждого утюга бизнес-спикеры убеждали нас ставить БОЛЬШИЕ цели, чтобы, даже если не полностью достичь, получалось больше, чем у скромных скучных людишек вокруг.
Они не говорили про разочарование, демотивацию и
"Цели должны быть такими, чтобы всем было завидно!"
Насколько они адекватны реальности, про это скучно разговаривать.
Эрик предлагает альтернативный путь: ставить цели, которых гарантированно можно достичь, дисциплинированно выполняя необходимые действия по плану.
Один из показателей достижимости - это то, что прямо сейчас можно построить путь к этой цели (понятно, что делать).
+50% прибыли за год - понятно, как делать.
+200% за полгода - непонятно.
Вот об этом и речь.
Любой бизнес-план (который является картой движения к цели) должен быть понятным, скучным и немотивирующим, при этом вызывать ощущение 100% выполнимости.
А если получится перевыполнить - хорошо. Это добавляет мотивации расти дальше.
#наподумать #чужоенонечуждое