Без чего?

Этот вопрос продержался у меня на доске в кабинете месяца три.

Смысл в том, чтобы найти, без чего бизнес может работать, не теряя эффективности.

Как только я нашел и убрал это самое "без чего", сразу все стало работать:
а) быстрее;
б) прибыльнее;
в) понятнее для заказчика;
г) удобнее для заказчика;
д) удобнее для меня.

Что именно я сделал?

Описал, как все работает по факту в данный момент (еще давно описал для подготовки франшизы).

Получилась ментальная карта.

Начал задавать вопрос "а что если это убрать?" по каждому пункту.

Большинство пунктов убрать не получится, я к этому был готов.

Но даже малейшее отрезание лишнего дает прирост эффективности, я в это верил.

Несколько примеров моего "без чего":
- офис;
- большая предварительная смета;
- переписка по электронной почте;
- список заказчиков в телефоне;
- большой ассортимент марок сайдинга и т.д.

Самое главное - честно думать над каждым пунктом и ставить под сомнение его необходимость.

Это сложно.

Но выполнимо, я сам тому пример.

#наподумать #вестисполей