Поскольку запустил все с почти нуля, пришлось погрузиться в ведение объектов и вот это вот все.

Потрясающе, насколько это не моё :)

С точки зрения понимания внутренних процессов - хорошо. С точки зрения "делать в бизнесе только то, что нравится" - плохо.

Кто-то чувствует себя в этом, как рыба в воде, но в моем случае самая правильная стратегия - как можно быстрее выходить из операционки.

Для этого надо создавать поток заказов, с которым финансовая модель сходится при наличии начальника производства.

Прораб за 30% от прибыли снимает большую часть головняка на объектах, но когда прорабов 2-3, оставшегося головняка хватает, чтобы стало грустно.

И надо нанимать специального человека, который радуется работе, от которой я грущу.

#личное #вестисполей