Бизнес с партнером и коучинг

Коучинг только одного партнера может навредить бизнесу.

По крайней мере, среднесрочный трансформационный коучинг, как у меня.

Это связано с тем, что партнерство - равновесная система, а коучинг - это внутренняя трансформация.

Трансформируется один элемент, и сразу нарушается равновесие, что приводит к беспокойству партнера(ов), который не участвует в коучинге.

Вы начинаете по-другому думать, следовательно, по-другому проявляться и действовать. Ваш партнер, привыкший к вам "старому" начинает стрессовать больше, чем обычно. И будет неосознанно стремиться вернуть вас обратно к привычному для него состоянию.

Начинаются конфликты, с которыми большинство людей не умеет разбираться, а о помощи со стороны не думает. Бизнес шатается и теряет устойчивость.

Может даже развалиться.

А может пересобраться "сам собой" во что-то более жизнеспособное, вслед за вашей трансформацией. Но это сильно зависит от многих факторов, которые невозможно учесть.

Поэтому если у вас есть равноправный партнер, который не просто "стрижет купоны", а активно участвует в бизнесе, и вы хотите попасть ко мне в коучинг, а он - нет, то мне придется вам отказать.

Единственный вариант в этом случае - работа и с вами, и с ним, и с вами двоими вместе. А если вас трое, то с троими. Это сложнее для меня и дороже для вас, но оно того стоит.

Только в этом случае в процессе коучинга можно рассчитывать на хороший результат и сохранение устойчивости системы.

Хотите больше узнать, что такое коучинг и как он может быть полезен именно вам? Пройдите по этой ссылке.

#коучинг