Уволить продукт — оставить ценность

Когда-то мы запустили агрегатор баз отдыха. Через 15 дней поняли, что в туризме нифига не понимаем, зато разбираемся в продвижении. Так появился конструктор сайтов, которым в пике пользовалась треть гостиниц Москвы. Мы не закрыли проект, а использовали свою экспертизу из него в другой области.

Сейчас — непростое время, когда приходится расставаться с частью накопленных ресурсов. Чтобы разобраться, как адаптируются компании «Земля Стратега» провела 64 глубинных интервью с собственниками и руководителями. Один из способов — переиспользование навыков. В одном кейсе изменились условия финансирования и проект перестал окупаться — так фаундеры использовали сотрудников для запуска новой услуги.

Когда проект буксует, мы спрашиваем: «Как его спасти?» Я бы добавил вопрос: «За что нам могли бы платить, если бы этого продукта больше не было?»

У нас ответом стало продвижение гостиниц. Агрегатор оказался лишь одним из способов на этом заработать. И далеко не лучшим.

Больше таких историй — в исследовании «Лидерство в шторм — 2026». Файл можно забрать по ссылке.

Реклама. ООО «Земля Стратега». ИНН 7811116418. Erid: CQH36pWzJqVKpjsnvfQBE36bEXvL1Jgwj2csYAHydnrnAW