Забыл сделать анонс одного крутого мероприятия для руководителей компаний и лидеров команд. Сейчас исправлюсь и объясню почему надо идти.

Итак, какая самая частая и дорогая ошибка в процессах трансформации в AI-first компанию сейчас? Думать, что активность = внедрение.

Ваша команда уже пользуется всякими ChatGPT, кодинговыми агентами, начинает делать харнесс.
Кто-то собрал ассистента для продажников.
Во внутренних чатах обсуждают агентов для HR. Кажется, трансформация пошла.

Но что реально изменилось в работе компании? Скорее всего качественно — ничего. Разве что чек на AI тулзы вырос в разы.

Типичная ошибка руководителей в том, что они начинают трансформацию не с того, и результат выглядит ущербным:

1. AI помогает отдельным людям, но не становится процессом команды
2. пилотов много, а понятного эффекта для бизнеса нет
3. знания и данные разбросаны по чатам, созвонам и документам
4. непонятно, кто отвечает за качество, доступы и риски
5. AI просто добавляют поверх старых процессов, вместо того чтобы пересобрать работу

Главный инсайт: AI не внедряется через “давайте всем раздадим AI инструменты и пусть они повышают свой перфоманс”. Он внедряется через процессы, роли, правила и метрики.

Следующий вопрос не «какой инструмент взять?», а:

— какой процесс брать первым
— что в нём отдаём AI, а что оставляем за человеком
— как меряем результат
— как масштабируем дальше

Об этом — следующий поток AI-Native Organizations Sprint.

Три недели практики про переход от личного AI-слоя к рабочим AI-процессам в компании.

Без воды, практический дистиллят.

Старт — уже 4 мая. Записываемся здесь.