Очередной пост из рубрики #Дима_Нудит.

На этот раз из личных архивов.

Очень часто фаундеры стартапов думают, что у них есть что-то, чего у них на самом деле нет.

Product market fit, например.

Или - какое либо конкурентное преимущество.

Без наличия реальных преимуществ у бизнеса будут проблемы.

И не только с аутричем.

Но вот беда: понятие "преимущества" настолько заезжено, что часто теряет всякий реальный смысл.

"Поддоны у нас импортные" (с) Generation П

Я где-то с 2004 года интересовался этой темой. И понял, что лучший thinking на эту тему - это old school McKinsey.

Оригинальные статьи вышли в конце 80х годов.

Но актуальности не потеряли и сегодня.

Вот такую небольшую презентацию делал в 2015 году для команды.

Ссылки на "что ещё почитать" там в конце.

Накидайте сердечек, если хотите о таком читать тоже.