Диджитал отдел [Елена Бобина]

аминь

в это воскресенье пришла напомнить вам, как приятно иногда делать что-то просто для себя, а не для клиентов, денег и прочих успешных успехов.

после окончания магистратуры мне даже удалось сделать один коммерческий editorial проект (покажу его скоро тоже), но в целом, конечно, таких заказов мало (читай — ноль)), и училась я этому скорее для души, потому что ну прям очень уж люблю все эти печатные сторителлинги.

собирать книжки для меня — ни с одним сайтом и вообще ни с чем несравнимое удовольствие 😅

в общем, раз заказов таких нет, а сделать книжку хочется, почему бы не придумать её самому — и я решила сделать небольшую книгу о своем первом Камино-де-Сантьяго. для этого собрала все свои посты из телеграм-канала, которые писала по ходу путешествия и объединила их в общую историю. пока готово только 9 дней из 13, и это уже 119 страничек 🙈

как закончу, хочу это все напечатать и покажу вам, что получится. а пока принесла некоторые развороты из процесса 🍑

ИИ умен, но человек хитрее

я вам тут уже много раз рассказывала, что нам всем скоро придет нейро🥲здец — мало того, что на дворе кризис, так еще и эти нейролентяи уже действительно заменяют живых людей, провоцируют сокращения и различные Ии-ОпТиМиЗаЦиИ.

сейчас ИИ-шка — прикольная игрушка для клиентов. они думают, что теперь могут сами делать то, что раньше заказывали у агентств.

в какой-то степени это так — действительно, зачем заказывать у какой-то говно-студии какой-то говнолендос, если можно сделать такой же говнолендос самостоятельно? сэкономишь денег и еще и будешь гордиться, какой ты нейромолодец.

но правда в том, что ИИ — это всего лишь инструмент, и для его использования нужна эКсПеРтИза: в креативе, разработке, проектировании, дизайне. только обладая экспертизой можно с помощью доступного всем инструмента получить недоступный всем результат.

💪💪

этот вопрос — как же теперь соединить нашу экспертизу с ИИ-шкой, внедрить её в рабочие процессы и ещё и как следует на этом заработать — сейчас пытаются решить все умные компании на рынке.

а как известно, одна умная компания — хорошо, а десять — в десять раз лучше; поэтому вместо того, чтобы думать над этими вопросами самостоятельно, сходите-ка лучше на конференцию AI BOOST’26.

💪💪

у нашего любимого Буста появилась AI-приставка, потому что в этом году ключевая тема — трансформация бизнеса в эпоху кризиса и ИИ. Как оптимизировать расходы, увеличить продажи, ускорить производство, повысить качество и встроить AI в процессы агентства?

в трех потоках (Управление бизнесом, Продажи и маркетинг, Управление разработкой и проектами) делиться своими умными мыслями о будущем будут фаундеры и представители AGIMA, Red Collar, red_mad_robot, AWG и других замечательных агентств (в программе сами всех посмотрите).

некоторые темы этого года:
✍️ как будет устроен маркетинг ближайших лет?
✍️ как в новых реалиях находить клиентов?
✍️ как AI изменил процесс работы над дизайном?
✍️ как при помощи AI поставлять больше фич той же командой?

весь движ пройдет 22-23 октября в москве, регистрироваться тут — boostconf.ru

е—б теперь — думающее агентство

ну, в смысле, оно почти с первого дня таким было, но теперь мы решили «официально» вынести это в наше позиционирование (да, это наше ежегодная осенняя рубрика «как обновляем позиционирование агентства»).

из года в год я тут повторяю, что главная фишка правильного маркетинга — быть гибким и регулярно меняться / уточняться под потребности рынка. лучше пробовать разные гипотезы и если что откатиться к прошлой, чем превращаться в агентство дедов где веками ничего не меняется 🧛🏻

~

мы к каждому позиционированию буквально «примеряемся»: берем его себе и используем хотя бы полгода, а потом оцениваем, подошел ли нам этот костюмчик.

так, год назад мы попробовали стать креативным агентством 👉 спустя время поняли, что это понятие либо для нас очень широкое (креатив включает в себя и рекламу, и продвижение; сильно больше вещей чем сайты и брендинг; а мы вроде как только про креативный дизайн). но «креативный дизайн» в последние годы звучит как пустое словосочетание, и это нам тоже не понравилось…

поэтому последние полгода мы стали позиционироваться как дизайн-агентство [и флексили тем, что входим в топ-10 веб-дизайн агентств по версии Рейтинга Рунета 2025]. с одной стороны, это нам подходило, потому что дизайн — это правда наша ключевая и самая сильная экспертиза, плюс это совпадает с позиционированием всех наших ключевых конкурентов.

но чего-то нам в этом «дизайн-агентстве» не хватало, как-то это слишком просто; как будто дизайн-агентство — это те кто баннеры для сбера рисует, то есть те, кто в первую очередь эксперты по невъебацца каким красивым картинкам. наши картинки часто не такие красивые, мы точно не дизайн-перфекционисты, потому что нам намного важнее СМЫСОЛ. а иногда смысл картинки в том, чтобы быть некрасивой…

в общем, задались мы пару недель назад с Машулей снова этим вопросом «а кто мы вообще такие?». и решили, что ничего нам не подходит: для маркетингового агентства мы слишком веселые, для дизайн-агентства недостаточно задроты в дизайне, для креативного агентства недостаточно отлетевшие…

при этом у нас есть свой подход, который мы считаем супер крутым и эффективным, и заключается он в том, что все наши идеи создаются на основе аналитики и имеют большое обоснования. короче, мы любим глубоко копать, но агентством копающих себя не назовешь — поэтому мы придумали назвать себя думающим агентством.

а наша главная суперсила — создавать креатив на основе аналитики, находить нестандартные решения для бизнес-задач и реализовывать их через сайты, брендинг и промо.

откликается 💪

испанцы так любят стоять в очередях, что даже на государственные сайты такую возможность добавили

сверху визуализация моего места в очереди, примерное время ожидания — 11 минут, передо мной в очереди на сайт 640 человек

😅😅😅

подали сайт, который делали для 500-летней масии в Каталонии на css design awards 🤞

на awwwards тоже подали, но там ещё миллион лет модерацию ждать, поэтому смотрите пока тут — cssdesignawards.com/sites/masia-mont-rural/50140

КАК Я НЕНАВИЖУ САЙТЫ СДЕЛАННЫЕ КЛОДОМ

мне интересно — гении, которые делают «сайты под ключ» через клод, реально думают, что остальные люди в мире настолько тупые, что не отличают ИИ-сайты от сайтов, сделанных нормальным адекватным человеком с развитым интеллектом?

ну типа окей, удобно конечно, что можно быстренько сделать что-то с ИИ, но БЛЯДЬ ПОЧЕМУ люди просто выключают мозг при работе с нейроинструментами и не пытаются хотя бы прочесть и ВНИКНУТЬ во все то говно, которое написала ИИ-шка?

клод конечно молодец в написании кода, но в написании текстов он пробивает просто все предельно допустимые нормы кринжа.

когда уже этот тупорылый нейрослоп запретят использовать на государственном уровне?

ЖЕПА ГОРИТ ГОРИТ ЖЕПА

🥲🥲🥲🥲🥲🥲

как дела в е—б после кризиса

в этом году я вообще не заметила, как быстро наступил сентябрь — первые шесть месяцев года были настолько быстрыми и стрессовыми, что 1 июля я начала выдыхать, моргнула, и вот 1 сентября 🌝

решила рассказать вам, чего вообще сейчас происходит, а то последний агентский пост был аж в апреле и я там рассказывала, как мы уже 5 месяцев без продаж сидим.

текущее состояние (свое, не агентства) я бы описала как «активно ленивое». я все еще уставшая после магистратуры и у меня не хватает сил наводить всю ту суету, которую мне хочется наводить; но задач и работы при этом очень много 🤪

~

из кризиса мы постепенно вылезаем: финансово результатами все ещё не довольны, но хотя бы снова есть работа! а работа это хорошо.

за лето наши клиенты подраскачались и в августе мы начали аж 5 новых проектов разной степени сложности.

хотела бы я вам рассказать, что мы для этого делали какие-то специальные действия, но это было не совсем так: мы, конечно, чуть активнее занялись пиаром весной, но в целом больше перенаправили фокус на другие гипотезы.

~

одна из гипотез — с новыми силами попытаться выйти на зарубежные проекты. я рассказывала аж в мае 2025 как мы планируем упаковать агентство под зарубеж — мы это сделали, наш английский сайт даже получил «Сайт дня» на CSS Design Awards и хорошую посещаемость благодаря участию в конкурсах, но заявок и продаж нам это не принесло.

у нас были лиды, было даже где-то 5 встреч у меня с разными проектами — из самого масштабного была авиакомпания 😅 но дальше КП коммуникация не зашла.

никаких действий для продвижения бренда зарубежом мы не делали (времени на это не было), и вот в мае уже этого года [когда повеяло окончанием моей магистратуры и долгожданным свободным временем] я взялась за аудит того, что мы имели. сначала думала, что нам нужно просто обновить сайт [так как у него была высокая посещаемость но низкая конверсия], но потом решила, что проблема все таки в бренде — «е—б эдженси» весело работает на русскоговорящем рынке, но становится неприлично безликим на англоговорящем.

в итоге было решено придумать новое агентство, а вернее новый зарубежный бренд агентства 😅 вот-вот-вот уже про это подробнее расскажем.

параллельно с этим я решила заняться и своим личным брендом на англоговорящую аудиторию — не в смысле строить блог, а просто вообще как-то единообразно упаковать себя на не-российский рынок. для этого приводила в порядок свой беханс (на который даже планирую выложить кейсы!), упаковывала линкедин и начала вести пинтерест.

надеюсь, все эти подготовительные действия последних месяцев постепенно дадут свои плоды и в будущем я смогу вам о них рассказать.

~

а в е—б пока все по-тихонечку (с по-тихонечку горящими жепами 🤣): так как команда сейчас маленькая, как только количество проектов увеличивается, работы становится много сразу у всех.

делаем сейчас несколько небольших, но хорошеньких сайтиков и параллельно работаем над двумя сложными брендинговыми проектами — один связан с товарами для сна (мы уже эксперты среди экспертов в подушках и одеялах), а второй — с выращиванием и продажей фруктов 🍎

как обычно, результатами всех проектов делиться будем на канале агентства (а не тут, здесь я пишу только про свой дизайн и свои личные проекты в основном) — так что если вам интересно, что у нас получится, следите там.

ещё нам четыре года исполнилось месяц назад. короче выживаем живем ❤️

Как я сделала книгу о фильмах ужасов. Часть 6 Обложка

Как говорится, last but no least — важный элемент книги, который делался одним из последних — обложка. Я пробовала очень много разных вариантов: минималистичные и детальные, научные и развлекательные, яркие и мрачные. Показывала вам промежуточные варианты здесь, в этом посте только о финальной версии расскажу.

Все минималистичные варианты книги не подходили потому, что были слишком уж простыми, не передавали «а что же там внутри». Хотелось вынести идею книги [хоррор лишь отражение реальности] на обложку, но не упрощать эту идею и не делать её совсем примитивно-очевидной 🧐

~

В итоге было решено остановиться на коллаже: он собирает большую часть рассмотренных в книге исторических периодов и ключевых хорроров каждого времени.

Все вместе они смешиваются в сюрреалистичное безумие (из головы Гитлера вырастает атомный гриб, а на фоне горящих башен-близнецов прячется Годзилла), но это безумие нужно еще умудриться рассмотреть — я специально обработала коллаж так, чтобы он стал более абстрактным.

Узнаваемые образы остаются считываемыми, но их сначала нужно разглядеть; из-за большого количества деталей обложку хочется рассматривать; но из-за сильного смешения элементов она не мельтешит, а воспринимается как единое целое 🤓

На видео показываю, из каких элементов собран коллаж; а на скане — как это все ощущается в живую.

Как я сделала книгу о фильмах ужасов. Часть 5 Инфографика

Да, это уже 6й пост о том, как я делала книгу — но я не знаю, как можно годовой объём работы рассказать короче. Поэтому прошу понять, простить и еще немного потерпеть 😗

Сегодня на очереди самая секси-часть — инфографика 👄

~

Откуда вообще у меня в книге инфографика?

Ну, как вы понимаете, мало мне было проблем и сложностей (всего-то книга на 450 страниц с 400+ картинками которую я делаю одна), поэтому нужно было ЧТО-ТО ЕЩЕ. Этим ЧЕМ-ТО ЕЩЕ стала инфографика, ведь

🌝 во-первых, это просто красиво. всегда приятно рассматривать что-то детальное и подробное
🌝 во-вторых, это нестандартно [для этого типа книг]. мне было важно, чтобы книга создавала впечатление «академической публикации», а там обязательно должны быть какие-то визуализированные данные, чтобы вот прям по-умному все выглядело. в книгах об ужасах обычно ничего не визуализируют, а я сделала ровно наоборот.
🌝 в-третьх, я просто очень люблю делать инфографику.

~

Про самого главного босса — полметровый таймлайн, рассказывающий о 4 параллельных линиях времени — я уже рассказывала в отдельном посте.

Здесь просто покажу еще другую инфографику, которая у меня была — всего в книге было 8 разных графиков.

4 однотипные инфографики после разных глав визуализируют распределение «страхов» между фильмами: изучая их, можно заметить странные скачки между десятилетиями (вот здесь фильмов о маньяках вообще не было, а вот тут они стали ключевой темой).

3 инфографики визуализируют эволюцию хоррора сквозь время: можно увидеть, например, как много фильмов о Дракуле и Франкенштейне человечество сделало за 100 лет; как сильно хоррор-франшизы 80х повлияли на жанр; или как много фильмов ужасов за всю историю было номировано / получило «Оскар».

~

Визуально вся инфографика достаточно минималистичная-геометричная, в едином стиле со всей книгой 🔍