Помните, мы K-Team вместе с Хабр проводили исследование про удержание? Опросили 3700+ специалистов (HR, руководителей и самих сотрудников) и узнали, что по настоящему работает на удержание и лояльность персонала, а что — не приносит ожидаемых результатов.
Делюсь результатами этой большой работы — в посте собрал краткие выводы, а во вложении вы найдете структурированный, подробный файл с полными результатами, цифрами и инсайтами (он еще и очень красивый, коллегам будет приятно, если поделитесь😉).
Что компании чаще всего предлагают сотрудникам, чтобы их удержать:
— Гибкий график и удаленку (70%)
— Обучение и развитие (77%)
— Финансовую мотивацию (66%)
➡️А чего сотрудники хотят на самом деле? Смотрите в отчете по исследованию.
Спойлер: среди опрошенных, 71% готовы уволиться, когда им кажется, что зарплата не соответствует их вкладу и не индексируется. Для 62% основная причина увольнения — токсичная атмосфера и плохие отношения с руководством. Еще 58% респондентов жалуются на перегрузки, неинтересные задачи, отсутствие обратной связи и хаотичные процессы.
🤔 Почему есть расхождение?
Исследование показало, что больше половины специалистов не вовлекаются в обсуждение корпоративных стратегий по удержанию персонала, поэтому их ожидания не совпадают с инициативами компаний.
Скачивайте результаты, делитесь с коллегами и, конечно, приглашаю вас в комментарии — обсудим, как процессы удержания устроены в вашей компании✉️