В 2026 году low-code платформы (инструмент для создания бизнес-приложений и автоматизации процессов с минимальным количеством ручного написания кода) перестали быть для российской промышленности экспериментом.

По обзору TAdviser, решение прошло фазу срочного импортозамещения и все чаще работает как инструмент долгосрочной цифровой трансформации: темпы роста оценивают в пределах от 15 до 40% по разным сегментам. Доля отечественных платформ выросла с 35% в 2023 году до 55% в 2025-м (данные комитета по цифровой трансформации АРПП «Отечественный софт»). Спрос держится на двух устойчивых факторах: дефицит ИТ-кадров и импортозамещение.

На «Уроке цифры» в октябре 2024 года Герман Греф (президент, председатель правления ПАО «Сбербанк») оценил нехватку ИТ-специалистов в России до 2030 года примерно в 1 млн человек и предупредил, что дефицит будет нарастать. По опросу Московской торгово-промышленной палаты с агентствами «Динамика» и Faves (148 предприятий, январь 2025), кадровый «голод» назвали главным препятствием для цифровизации 44% руководителей. Low-code позволяет передать часть задач самим подразделениям, не дожидаясь очереди в перегруженном ИТ-отделе.

Второй фактор связан с импортозамещением. После ухода зарубежных вендоров заводам понадобились решения из реестра отечественного ПО. В рейтингах BPM-систем CNews и «Компьютерры» за 2025 год первое место занимает low-code-платформа ELMA365; в тройку также входят BPMSoft и «Первая Форма».
В пивоваренном холдинге «Объединенные Пивоварни» (бывший Heineken) на ELMA365 построили Digital TPM, цифровой инструмент бережливого производства; платформа заменила зарубежные ИТ-системы и охватила логистику, производство и закупки. В «Татспиртпроме» «Софтлайн» на low-code перевел в цифру кадровый документооборот: по данным Directum Awards, это 40 типов кадровых документов на 3500 сотрудников при 90% удовлетворенности. На тех же подходах у промышленных заказчиков, включая «ОДК-Климов», автоматизировали обработку входящих писем с ИИ и контроль поручений.

Особняком стоят мобильные обходы оборудования. СИБУР собрал для них собственное приложение со взрывозащищенными смартфонами и NFC-метками: по данным корпоративного блога компании, на площадке в Воронеже оно дало экономию около 9 млн рублей за два года. Ранняя фиксация дефекта обходится дешевле простоя.

Почти все цифры эффекта дают сами вендоры и заказчики, а не независимый аудит, и считают их от прежнего, «бумажного» базиса. Кейс СИБУРа к тому же построен на собственной разработке, а не на коробочной low-code-платформе.

Главный риск здесь связан с управляемостью. Чем проще собрать приложение, тем быстрее накапливается разнородный набор несопровождаемых решений: дублирующие формы, привязка к одному автору, архитектурный долг. Реестр отечественного софта снимает вопрос лицензий, но не вопрос порядка.

Рынок это уже почувствовал: по словам коммерческого директора GreenData Сергея Лебедева (ComNews), заказчики перешли к осознанному выбору зрелых платформ, способных работать в критических контурах. Для завода вывод практический: low-code окупает скорость там, где есть владелец приложения, реестр решений и правила публикации. Без них он закроет кадровую и санкционную брешь, но создаст взамен проблему сопровождения.