Если долго не увольнять сотрудника, которым недоволен, можно увидеть, как он увольняется одним днем, в самый неподходящий момент 😄
Слушайте, вот вроде прописные истины: нанимай медленно, увольняй быстро. Но давайте признаемся честно, уволить человека - это тот еще геморрой себе организовать.
Нанять, адаптировать, погрузить, перераспределить дела — это вам не за хлебом сходить.
Поэтому каждый раз думаешь: ну ничего, работает же, может выправится. А люди это чувствуют.
А в итоге в один прекрасный день тебе приходит сообщение от руководителя, что половина отдела сообщили об увольнении. И добро пожаловать в жопу!
Ты получаешь такой увесистый пендель, что трансформируешь всё со скоростью турбо машины.
Что бы я сделала, если бы сейчас раздумывала об увольнении сотрудника?
1. Если решила уволить, увольняй. Геморрой с наймом все равно настигнет.
2. Провела бы экзит интервью .
Бывший сотрудник скажет вам очень много крутой и развивающей вас инфы, как руководителя и компанию. Ему терять нечего. Слушать было очень интересно.
3. Каждый последующий найм лучше предыдущего. 100% доказано. Всегда на место даже самого незаменимого, всегда приходит лучше и лучше.