Все — OKR не работает

Это самое частое оправдание, что я слышу от людей, которые не смогли.

На самом деле OKR — просто хорошо описывают здравый смысл. Ниже опишу суть, не называя это OKR, а вы попробуйте поспорить, что делать нужно так:

1. Выберите главную метрику, которую хотите прокачать в бизнесе (как правило, это прибыль)

2. Опишите качественные изменения, которые нужно сделать для того, чтобы ускорить рост метрики. Например, запустить новый продукт. (По сути, это Objective)

3. Выберите опережающие метрики для качественного изменения, чтобы регулярно отслеживать прогресс. Например, количество тестовых клиентов. (По сути, это Key Result)

4. Ну и, конечно, следите за тем, чтобы работа велась именно над выбранным направлением, а не над тем, что вы или сотрудники привыкли делать.

Вот и всё — никакой магии и сложных фреймворков.

Поэтому люди, которые говорят, что OKR не работает, просто перекладывают ответственность на ни в чём не повинный отличный инструмент. Если в микроскоп смотреть не с той стороны, то он тоже не работает.

И знаете, мне так надоело убеждать людей в крутости инструмента, что я просто перестал это делать. Я научился объяснять здравый смысл на понятных примерах и перестал просто использовать термин OKR.

🤯 Но есть проблема — мой канал всё ещё называется OKRStoyanov, и с этим нужно что-то делать. Предложите, пожалуйста, новые названия. А лучшее я использую и, наконец, переименую канал.