Андрей Шапран встретился с CEO Дринкит Кириллом Гришиным и расспросил, легко ли строить франчайзинговую сеть, как делить риски с партнерами и почему стандарты качества важнее скорости масштабирования.
У Дринкит больше 160 кофеен в нескольких регионах России и на двух зарубежных рынках, совокупные инвестиции — около 3 млрд рублей, а в планах — 300 новых точек и 7+ млрд выручки.
Иногда мне говорят, что мы недостаточно хорошо продаем себя, недостаточно активно пиаримся. Возможно, это правда. Это в том числе связано с особенностями моей личности, с позицией ребят в команде. Мы считаем: сделай нормально — и оно само себя покажет, само себя пропиарит.
Когда люди приходят и говорят: «Вот там лучше, круче, быстрее», мы не бросаемся переубеждать. Не говорим, что другие в чем-то хуже или что мы точно лучше их. Я с ними не работал — может, они действительно лучше нас.
Что мы можем, так это...
Читать статью на сайте 🔥