💬 На панельной дискуссии Юрий Шатров, старший партнёр ЭКОПСИ, руководитель практики Digital Assessment, поделился взглядом на изменения в оценке топ-руководителей и месте ИИ в этом процессе.
Делимся фрагментами панельной дискуссии и инсайтами
⚫ Что меняется на рынке оценки топов?
Работа с топами — одна из самых консервативных областей в оценке. Инструменты те же: 360, глубинное интервью, опросники, кейсы, наблюдение за совещаниями. И здесь важен не инструмент, а человек, который его проводит. Единственное заметное изменение за последние 1–1,5 года: топы — особенно в среднем бизнесе — всё чаще идут на дебрифинг не к коучу или психологу, а к ИИ.
⚫ Какие критерии оценки топов обычно не называют, но они важны?
Приверженность и лояльность ЛПР — невербализуемый, но важный критерий. Нужно ощущение доверия и безопасности рядом с топом. Сложность в том, что топ может быть очень удобен и привержен, но не всегда эффективен на конкретной должности. И оценщик оказывается под давлением между мнением CEO и реальностью оценки.
Модератор:
Любовь Цветкова — директор проектов практики Digital Assessment ЭКОПСИ, product owner батареи «Орион Деструкторы».
Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе