Экспертный потенциал: почему компаниям пора оценивать не только будущих руководителей

💬 По данным совместного опроса Работа.ру и СберНПФ, 44% россиян от 18 до 35 лет предпочли бы развиваться как эксперты. О руководящей позиции в компании или корпорации мечтают только 27%.

И здесь возникает новый вопрос: как понять, кто действительно способен вырасти в эксперта высокого уровня, особенно если человек пока находится в начале карьеры?

В новой статье Юрия Шатрова разбираем:
⚫ Почему экспертный трек без понятных критериев отбора рискует превратиться в запасной вариант для тех, кто не пошёл в управление.
⚫ Чем экспертный потенциал отличается от управленческого.
⚫ Какие 8 качеств — способности, личностные особенности и мотивационные характеристики — входят в модель экспертного потенциала.

👉 Читать статью

А уже в эту пятницу, 25 сентября, продолжим тему потенциала на практике.
На интенсиве по оценке потенциала разберём работу с PiF (Potential in Focus): где применять инструмент, как интерпретировать результаты, давать обратную связь и использовать данные оценки в HR-процессах.

📍 25 сентября, 11:00–14:30 МСК

🔗 Зарегистрироваться на бесплатный интенсив

Также подписывайтесь на Assessment Point в Telegram и Макс