Кейс клиентки. После новой программы сопровождения
А потому что больше невозможно жить в постоянной внутренней войне
Когда годами держишь себя в руках, терпишь объясняешь себе всё рационально пытаешься быть удобной, сильной и «правильной». Или наоборот, в какой-то момент "разносишь" всё и всех вокруг.
Внутри постепенно накапливается огромное количество напряжения
И однажды организм, психика и эмоции просто перестают это выдерживать
Этот кейс не про «быстро починить себя» И не про волшебную трансформацию за одну сессию
Он про то, как человек постепенно возвращает контакт - с собой - со своими чувствами - границами - большой внутренней силой - и перестаёт бояться собственного масштаба
Для меня это всегда самый глубокий момент в работе: когда человеку больше не нужно выживать через борьбу
И устойчивость рождается не из контроля и напряжения а из внутренней опоры. И выборы дальше происходят не из страха и "привычности", а из знания себя, своих желаний и потребностей, ценностей.
Очень радуюсь этому пути ❤️
P.S. Все материалы одобрены клиенткой перед публикацией
Быть всем и сразу: маркетологом, бизнес-стратегом и пр. Итог: самоедство и выгорание 🤯
Вы работаете с клиентом, и там вы действительно сильный специалист. У вас есть опыт, понимание, глубина.
Но привлечение клиентов – это роль предпринимателя, маркетолога. Если же вы не разделяете эти роли, то происходит подмена: «Я плохой специалист».
Чаще всего вопрос в том, что вы сейчас действуете из какой-то другой роли - в которой у вас может просто не хватать навыков. И это абсолютно нормально 👆🏻
Проблема начинается тогда, когда всё смешивается в одно, и вы начинаете оценивать себя целиком. От этого мало толку.
Посмотрите на себя, свою работу как на бизнес-проект.
Разделите "гамбургер" на составляющие.
По факту может проседать только одна часть - например, маркетинг или стратегия. В этот моментважно спросить себя: «Я сейчас как кто?» и честно себе ответить.
Специалист думает про качество, процесс, результат работы. А предприниматель про продвижение, команду, инструменты развития бизнеса.
Если вы всё это пытаетесь тянуть из одной роли - рано или поздно приходит фрустрация, самокритика и выгорание.
Но когда роли разделяются, становится ЛЕГЧЕ, появляется ясность, и вы начинаете чётко видеть, где именно просадка. И тогда вы задаёте себе правильные вопросы: «Что мне нужно усилить именно здесь?»
Дальше перед вами выбор: либо развивать навык, либо делегировать. Это именно тот момент, когда появляется движение. Важно лишь сделать этот шаг.
И если сложно разобраться самостоятельно и понять, что сейчас происходит, какие части проседают, «чего я не вижу», в чем проблематика и т.д. – это тоже нормально. Изнутри банки сложно прочесть этикетку.
Поэтому можно прийти на коучинговую Диагностику и за 1 час/+ собрать для себя ясную картину.
Дианочка, благодарю тебя за сегодняшнюю встречу. Встреча получилась очень тёплой и продуктивной. Я получила важную подсказку ,в каком направлении мне раскручивать свою идею. Я приблизилась к цели в теории, осталось воплотить ее в жизнь. Это очень ценно!!!! Благодарю девочек за вовлечённость , за то,что каждая внесла свою лепту через свой опыт и свои бесценные знания. 💐💐💐❤️❤️❤️❤️
Диана, спасибо за сессию сегодня. Я проговорила вслух свои ограничения. Увидела свою сильную сторону, как человека «зажигающего сердца». Мне не нужно миллион активностей, а несколько точечных попаданий - типа выступления/митапы.
