После митапа про экономию и экономику в DevRel

В пятницу встретились в питерском офисе Т-Банка и поговорили без записи и без иллюзий про то, как проходит 2026 год и как подходим к планированию 2027 года. 

Вот краткие конспекты по каждому докладу от Иры Сарибековой (канал Communications in Tech): 

❤️ Экономика должна быть экономной — вспоминаем цели DevRel и забытые инструменты — Елизавета Колесникова, Head of DevRel Яндекс

❤️ Уменьшаем бюджет, но удерживаем планку качества: наш опыт со сменой формата мероприятия — Юлия Чарыкова, DevRel Т-Банк

❤️ Не горим, а сияем: как делать больше с меньшими ресурсами и не сжечь себя и команду — Виталий Охотников, Head of TechPR/DevRel AvitoTech

У меня все три доклада сложились в мысль, что нам всем нужны чёткие критерии не только того, что мы делаем, но и того, что собираемся перестать делать. И дело не всегда в деньгах. Иногда лучше отказаться от проекта совсем, чтобы не ронять планку ожидаемого качества. А иногда можно заменить конференцию посиделками в офисе с ящиком пива. И какие‑то пункты из списка «мы всегда это делаем» обязательно должны перемещаться в список «но больше не будем». Потому что ситуация уже изменилась бесповоротно по сравнению с 2024–2025 годами. И потому что, сидя на руинах былого величия, очень трудно строить планы на будущее и испытывать по их поводу энтузиазм. А без него как? Никак — надо сиять 🤩

За фото большое спасибо Ире.