Как повышать эффективность DevRel и не сжечь команду?

Третий доклад с нашего DevRel-митапа. Виталий Охотников, Head of TechPR/DevRel AvitoTech, рассказал, как не гореть, а сиять.

🔹 Сначала бизнес-цели. Важно считать не количество мероприятий и участников, а вклад проектов в бизнес-результаты.

🔹 Пересматриваем привычные форматы. Небольшие собственные мероприятия могут быть эффективнее участия в крупных конференциях.

🔹 Выбираем приоритеты. Если берём новый проект, решаем, от чего отказываемся. Не всё нужно делать идеально — лучше сосредоточиться на ключевых направлениях и оставить ресурсы на эксперименты.

🔹 Развиваем проактивность. Команда сама предлагает решения, анализирует результаты и отвечает за развитие своих направлений.

🔹 Не сжигаем команду. Людей выматывает не только нагрузка, но и хаос приоритетов. Прозрачные процессы, понятные цели и поддержка инициативы помогают сохранить мотивацию.

Важно не просто сокращать расходы, а осознанно выбирать приоритеты и беречь ресурсы, в том числе человеческие.