Я последний месяц слишком часто в обсуждениях кидаю скрин этого слайда, выложу и сюда. Он на самом деле ключевой во всей теме.

Уровень ответственности в абсолютно любой организации, и уровень сложности задач растет как показано слева (но далеко не во всех организациях есть предсказуемые переходы на следующий уровень).
Навыки которые нужны для этого уровня ответственности — справа. Обратите внимание на то, что это за навыки содержательно, что именно мы получаем при их применении.

Пример: Если ты знаешь не одну вендорскую коробку, а а две или три — это кажется и не рост вовсе. (Например, если ты помимо ELK изучил еще fluentbit, loki, vector и otel).

Если при этом научился делать аргументированный выбор между ними — вырос.
Если не просто выбрал и реализовал решение, но и научился и начал этим решать чьи-то чужие проблемы (проблема — это то, что не решается в лоб стандартными способами) или разобрался как это приносит постоянную пользу кому-то другому и начал это применять — вырос еще