Если это рассуждение продолжать не в сторону запуска отдельных приложений, а в сторону масштаба, мы можем прийти к еще одной интересной гипотезе.

Agile и DevOps 10-15 лет назад позволили выпускать прототип приложения за месяц, за 3 месяца первую версию, за год полноценный продукт, который генерирует доход.
Если продукт успешен и у основателей есть видение совпадающее с будущей реальностью (и/или влияние на массы), следом за ним выпускались другие продукты и через несколько лет получалась «экосистема продуктов» или «платформа» (as in boundaryless.io, а не team topologies, не перепутайте) — Hashicorp, Ruby on Rails, Kubernetes, Shopify.

Сейчас по-видимому должны появиться какие-то подходы, которые позволят сокращать цикл выпуска «экосистем», а не отдельных приложений.
Можно еще порассуждать какой disruption будут оказывать «экосистема on demand» на корпорации, в которых ИТ-ландшафт обычно достаточно зацементирован, или собран на зыбком балансе костылей и палок, но это я оставлю на другой раз.