Назад в прошлое. Ч. 2
Начало
ЖК «А22» и банкротство
В декабре 2025 УФНС по Кировской (!) области подала заявление о признании застройщика банкротом. Правда, в марте 2026 иск отозвали: видимо, налоговый долг закрыли. Но осадочек (и документы на сайте арбитражного суда) остался.
При этом именно в мае 2025 года, когда некоторые подрядчики, судя по всему, уже сидели без денег, Сбер переоформил залоги на доли в компании. Вот так, знаете, совпало.
Что пошло не так
Версий несколько — и они не исключают друг друга.
Версия первая: коммерческий провал. 907 квартир на пятне 0,8 гектара, три ЖК окно в окно, 236 машиномест — примерно одно место на четыре квартиры. До ближайшего метро пешком минут пятнадцать через мост над ТТК. Бирюлевскую линию со станцией прямо у дома обещают уже лет двадцать, но воз… то есть, проходческий щит, и ныне там. То есть, как раз не там, но вы поняли.
Вообще говоря, задумка была, судя по всему, богатая: снять сливки с локации, которую практически единолично создал ЛСР своим «Зилартом». Именно эти ребята превратили промзону в живой район и, похоже, именно на их плечах А22 попытался выехать. Но что-то пошло не так. Близость к ТТК при фактическом отсутствии парковок? Квартирография бизнес-класса с нарезкой 70% однушек? Результат один: эскроу-счета пустые, следующий транш завис, застройщик сосет лапу без операционки. Вероятный сценарий? — Вполне.
Версия вторая: операционная несостоятельность. «Консоль» тридцать лет строила в Смоленске и за эти годы, безусловно, изучила все ходы и выходы, а также способы оптимизировать расходы у себя дома. Москва же оказалась не по зубам. Напомним, собственных денег в проекте 3,7% от сметы, то есть, буфера, считай, нет. Генподрядчика тоже нет: строить решили сами — и сразу бизнес-класс. Когда что-то пошло не так, выяснилось, что запаса прочности нет совсем. Не исключено, кстати, что Сбер видел это с самого начала и придерживал транши намеренно — не веря в «Консоль» как операционного игрока.
Версия третья: В схеме Сбера что-то пошло не так. Со стороны выглядит странновато, согласитесь: банк зашел в капитал, одобрил кредитную линию на 18 млрд — и не выбрал из нее ни рубля. Приостановил аккредитацию на ипотеку. Укрепил залоги на доли. Так-то схема красивая: контролируешь проект изнутри, получаешь долю в прибыли сверх кредитного дохода. Это работает, когда сам проект работает. А вот если нет, то ты одновременно кредитор, совладелец и держатель чужих денег на эскроу. Банкротить собственный проект неудобно, но и бросить многоэтажный чемодан без ручки тоже непросто.
Что дальше?
Сценариев видится два. Оптимистичный: Сбер находит нового застройщика, перезапускает проект и достраивает. Сроки, конечно, будут другие, да и проект может видоизмениться до неузнаваемости.
Пессимистичный: долгострой, арбитражный управляющий, банкротство,
Независимый аудит отчетности застройщика за 2025 год выявил критические финансовые риски. Проверяющие официально зафиксировали «существенную неопределенность в отношении непрерывности деятельности» (принцип going concern). Это означает, что у девелопера могут исчерпаться ресурсы для завершения строительных проектов. Финансовое положение компании характеризуется накопленным непокрытым убытком и отрицательным капиталом: дефицит чистых активов превышает 594 млн рублей. Несмотря на то, что аудитор выдал положительное (немодифицированное) заключение, подтвердив достоверность бухучета, он сопроводил его обязательным предупреждением о высоком риске несостоятельности застройщика.
Может, конечно, оно и к лучшему: в комментариях к проекту москвичи, мягко говоря, выражают неуверенность в том, нужно ли его вообще реализовывать в этой локации.
@novostroyman