TGViewer
Деплой | Ваня Ботанов Деплой | Ваня Ботанов @dev_yttg · 7.21K subscribers
Post #337 784
ЧСВ челы

Я активно собеседую разработчиков в команды и часто мне попадаются чуваки с "синдромом бога". Вот прям разговариаешь с ним и понимаешь, что еще чуть-чуть и он засветится от переполнения мыслями о своей пиздатости.

Этих чуваком можно распознать по взгляду немного сверху вниз, насмешкам над твоим рассказом про команду/технологии/процессы, ответами в стиле "а, ну все понятно, как и везде" и просто возвышенным молчанием.

Так как я опытный руководитель и могу фильтровать свои эмоции, то я, как правило, никогда не реагирую на такого рода проявления и просто не рекомендую брать такого ебаната в команду. Но иногда эти чсвшники задевают меня лично, попытавшись как-то подловить меня на чем-то или просто откровенно по-хамски реагируя на мои слова. И вот тогда я уже их не жалею.

Первый вопрос, который стоит задать такому чсв ебанату, звучит так:
"Представь себе ситуацию. Ты нашел плохо написаный код. Ты считаешь, что ты абсолютно прав в том, что это какашка и ее быть не должно. Ты рассказываешь об этом команде, а команда вся в один голос отвечает тебе, что так и должно быть. Твои действия?"

Ох как же охуенно наблюдать как эти возвышенные создания пытаются разрешить эту ситуацию. Там попадаются самые разные увороты, которые всегда мимо кассы залетают. "Я объясню почему это плохо" или "Я постараюсь убедить команду, что это плохо" или даже "Я эскалирую вопрос до тимлида". Тут я, кстати, сразу вкидываю, что в команде флэт структура и тимлид не лицо, принимающее решение. И тогда эти ЧСВ ебанаты говорят, что пойдут к руководителю выше. Прикиньте.

И, знаете, ни один из этих высокомерных выскочек ни разу не сказал "я попытаюсь понять, почему команда так считает". Эти важные персоны даже не способны дойти своим мозгом до такого элементарного ответа. Понять точку зрения команды и дальше уже отталкиваться и от этих вводных тоже. Могут быть совершенно разные ситуации, когда плохо написанный код нельзя трогать, от сложных зависимостей до супер критичного продакшена.

Они не могут осознать, что они ошибаются. Очень просто же. Но до них это не доходит. Они считают, что это невозможно. Как это ОНИ будут не правы? Все вокруг не правы, но только не они. Такие люди, как правило, в процессе работы начинают дизморалить команду, перетягивать на себя одеяло и не давать высказываться в равной степени всем. В итоге их либо увольняют, либо терпят, потому что заменить невозможно. И обе эти ситуации проигрышные.

Меня расстраивает это, я не хочу работать в команде с такими людьми. А еще я бы хотел чтобы наша сфера была без подобного проявления невоспитанности. Потому что всем должно быть комфортно работать со всеми. Все должны иметь возможность высказываться и предлагать идеи. В моем опыте было много моментов, когда идеи от джуна или мидла отлично подходили и применялись в сложных задачах. И я хочу чтобы это продолжалось и дальше.

Не будьте чсвшниками. Всем мир!
  • ❤ 46
  • 👏 6
  • 🎉 1
More from @dev_yttg
  1. Oct 15, 2026Руководить по-настоящему Чем дольше я работаю руководителем в бигтехе, тем меньше верю в у…
  2. Oct 12, 2026Когда CEO сказал: "Нам нужно усилить команду" #стыреноизлички
  3. Oct 11, 2026Немного мыслей и новостей о том, что произошло с нами в Яндексе за последние дни. Беспреце…
  4. Oct 9, 2026Час собеседования - чтобы понять, что кандидат не справится с рабочими задачами Вы отклады…
  5. Oct 9, 2026Че с задачей?
  6. Oct 8, 2026У нас тут митап для тех, кто любит обсуждать что сломалось, почему сломалось и как потом п…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →