Руководить по-настоящему

Чем дольше я работаю руководителем в бигтехе, тем меньше верю в универсальные советы про менеджмент.
На бумаге все просто: нанял сильных людей, поставил цели, настроил процессы и команда поехала.
На практике же один сильный разработчик вообще не хочет становиться тимлидом. Второй хочет, но пока не умеет работать через других людей. А бизнес просит результат. Команда считает, что дедлайн нереалистичный. Сверху прилетает очередная задача, а за кулисами вопросы про зачем мы вообще это делаем?

В этот момент выясняется, что сильный руководитель - это не человек, который знает правильный ответ на каждый вопрос. Это человек, который много раз видел, как похожие решения работают в разных командах, продуктах и компаниях. Где имеет смысл давить на скорость, а где потом заплатишь за это в десятикратном размере. Когда человека нужно растить, когда - оставить в покое, когда честно признать, что вы друг другу не подходите. Поэтому я вообще люблю разговоры про управление и именно с людьми, которые уже успели набить на этом шишки. Там обычно сильно меньше менеджерского инфоцыганства и сильно больше историй практического формата.

У 💙Team как раз будет мероприятие на эту тему.

Если вы уже руководите разработчиками, собираетесь идти в менеджмент или просто хотите посмотреть, как на управление смотрят люди с опытом больших технологических команд - я бы сходил. Потому что очередную статью про ван-ту-ван вы всегда успеете прочитать. А вот возможность сравнить свой управленческий опыт с людьми, которые проходили похожие проблемы на масштабе бигтеха, встречается сильно реже.

Начало в Москве в 15:30, 24 октября.
В Санкт-Петербурге в 17:30, 28 октября.

Бесплатная регистрация по ссылке