6 мыслей про собеседования

За последнее время у меня было много разговоров с потрясающими людьми — кандидатами на позиции, с которыми мы работали. Многие обращались за советами о том, как лучше упаковать свой опыт, как проходить собеседования в международные компании.

Давайте сегодня поговорим про собеседования. Всё, что хочу рассказать ниже — это вроде бы очевидные штуки, но почему-то мне постоянно случается видеть, как даже классные кандидаты это игнорируют или забывают.

Вообще всё сводится к двум словам: надо готовиться.

Дайте-ка повторю: НАДО ГОТОВИТЬСЯ к собеседованиям.

Когда я в последний раз нанимался на работу в Интерком, я не особо готовился. Сейчас, несколько лет спустя, так уже не получилось бы. Сейчас за каждую позицию вы конкурируете с большим количеством хорошо подготовленных кандидатов.

Как готовиться:

1. Прикиньте, какие вопросы вам могут задать, и подготовьте на них ответы. Рекрутеры обычно спрашивают довольно типовые вещи, их несложно предсказать. Дайте ChatGPT описание вакании, и AI вам нагенерит кучу вопросов, которые могут задать. (С ответами на вопросы так уже не получится, ответы-то про вас и ваш опыт.). Можно написать себе подсказки для ответов на типовые вопросы, чтобы ничего не забыть, и держать перед глазами.

2. Одна из частей такой подготовки — прочитать список требуемых компетенций в описании позиции, и на каждую компетенцию вспомнить хороший пример ситуации, когда вы её ярко демонстрировали. На каждую! Нужны именно конкретные примеры — опытные интервьюеры обязательно вас про них спросят. Вспомнить на ходу хороший пример может быть сложновато.

3. Задание со звёздочкой — примеры сложных ситуаций и конфликтов. Тут очень тонкая грань и можно легко навредить себе неудачным примером. «Всё, что вы скажете, может быть использовано против вас». Если в каком-то примере у вас выходит позиция жертвы, или вам хочется обвинять остальных, или звучите так, что вы-то молодец, но вас не поняли — возможно лучше в такие примеры не ходить.

4. Ещё одна часть подготовки: сделать хотя бы минимальное исследование про компанию, в которую вы подаётесь. Еще лучше, если получится попробовать продукт и составить своё впечатление. Если интервьюер видит, что вы подались в сотню компаний и даже не помните, с какой из них говорите, ему скорее всего захочется продолжать с более заинтересованными кандидатами.

5. Ещё обязательно подготовьте список вопросов для нанимающего менеджера (даже если вы не все из них и не сразу зададите). Найм — это отношения, в которых обеим сторонам должно быть комфортно, и если у вас нет вопросов про позицию — это сигнал, который рекрутер может считывать как «да мне всё равно я всё потерплю просто наймите меня уже пажамлумста» — такие кандидаты хорошим компаниям вряд ли нужны.

6. Про вот этот пункт говорят реже, но мне он очень импонирует. Продумайте ответ на разные возможные вопросы о ваших сильных и слабых сторонах (тоже с примерами ситуаций). Иногда видишь, что человека совершенно застают врасплох вопросы об этом — и если человек вообще ничего не знает о своих сильных и слабых сторонах, это может интерпретироваться как то, что человеку не интересно рефлексировать и учиться.

Ну и последнее. Мы все — живые люди (даже рекрутеры). Ваше эмоциональное состояние считывается и оставляет о себе впечатление, иногда намного более сильное, чем то, что именно вы говорили. Если у вас сейчас всё сложно, вы не в ресурсе, мир отвернулся и всё такое (а после нескольких отказов даже самые стойкие из нас могут там оказаться), возможно, стоит сначала чуть восстановиться. Ну или попробовать вспомнить и вызвать у себя состояние спокойной уверенности, радости, оптимизма. Хотя этого не пишут в списке требований к позиции, люди обычно хотят работать с лёгкими позитивными приятными людьми.

Что ещё забыл? Какие у вас есть советы собеседующимся?