"Почему решил расти не в Тиньке, а перешел в другую компанию?"

Ответ до боли прост — у меня не было другого выбора.

Вернемся в лето прошлого года, я защитил диплом и начал думать о том, что делать дальше — как развивать карьеру.

Мой рост как маркетолога застопорился, а на ревью мне буквально сказали "ты выполнял задачи мидла, но повысить можем только через полгода и то не факт"

Я конечно удивился с этой прикормки, и на том же ревью сказал: "хочу ротироваться в продукт" 😠

Руководитель и ментор поддержали и дали время на ротацию — за что им огромное спасибо.

Но ни я, ни они тогда не знали, что ротация окажется такой сложной.

Мы договорились, что я буду искать вариант с ротацией внутри банка до конца года — если не получится, то пойду на улицу внешний рынок.

Я в целом был этому рад и думал, что за 3 месяца спокойно ротируюсь, не бросит же меня любимая компания.

Но после созвона с HR, мои розовые очки не просто сняли, а буквально разбили.

Мы не ротируем маркетологов в продакты, на ротацию могут претендовать только люди с опытом в системной/продуктовой аналитике от 1,5 лет
Мне предложили перейти в другую команду маркетинга — но это было совсем не то, что я хотел.

Поэтому от перехода внутри я отказался — остались только внешние варианты.

Собсно о них я и написал по порядку Яндекс, Озон, Авито

Предвещая вопрос: а если бы с Авито не получилось, чтобы ты делал?

— I guess we'll never know 📈

Ладно, ладно)

я не Канье, да и тема важная, может кому актуально будет.

Если бы не получилось с Авито, я бы как и договаривались ушел бы из банка в никуда и пошел искать работу продактом.

Я понимал, что гарантий нет и это дело не быстрое — но был готов выделить полгода на то, чтобы попробовать перейти в продукт. Если бы за это время я не смог найти хотя бы стажировку, то скорее всего, я бы просто продолжил работать маркетологом ⚰️

Возможно в этом случае я бы работал маркетологом уже "до конца", а может вернулся бы к переходу в продакты, просто позднее, кто знает 🤔