{ PRO Планирование | IBP }

Детали по российскому рынку решений ИБП от Сколково.
На заметку 📝

Сессия Планирование на Х Конгрессе началась.

Небольшой видео ролик от Novo BI про нашу профессию - делюсь с участниками сообщества.

Там сказаны главные слова про то, КТО МЫ и ДЛЯ ЧЕГО мы работаем - в стилистике современного кинематографа 🎬

Иногда стоит понимать важность своей функции… но важнее, чтобы это поняли другие функции 😉

Уважаемые Коллеги!
Скоро наступят холода и зима… а в Цепях поставок начинается самый жаркий сезон конференций 🔥🔥🔥

С радостью приглашаю Вас на Х Конгресс руководителей и экспертов в Цепях поставок, организованный Советом профессионалов, который основал и возглавляет незаменимый лидер @ytashbaev Ырысбек Ташбаев 😎

Запись еще не закрыта и можно постучаться сюда.

Если коротко, то концепт конференции уникальный:
- впервые мы, эксперты СПЦП, готовились к этому мероприятию за полгода, участвуя в стратсессиях по каждому из направлений ☝🏻
- формат конференции похож на стратегическое совещание, где по каждому направлению будет выведан аналитический отчет в конце мероприятия 💼
- сессия по планированию не вместила всех спикеров, поэтому ее разбили на две части: про S&OP/IBP (11-13) и про управление запасами (14-15.30).

Планирую быть на первом экспертом, а на втором - спикером 🎤

Рекомендую посетить обе сессии, так как они составят общую картину по теме Планирования.

Свои инсайты планирую размещать в группе - оставайтесь на связи 📞
И до встречи!

На Десятом SCM Конгрессе руководителей цепей поставок выступит Валентин Толкунов, Руководитель по интегрированному планированию,
эксперт СПЦП, преподаватель РЭУ и РАНХиГС.

Тема его доклада: «Управление рабочим капиталом через процесс ИБП».

В настоящее время много вызовов одновременно давят на бизнес, и еще больше количество ограничений появляется у операционного отдела. Как не только выжить в этом хрупком мире, но и дать бизнесу возможность инвестировать в развитие и кратный рост? Как эффективно управлять рабочим капиталом через процесс интегрированного планирования?

Присоединяйтесь к сессии «Управление запасами», чтобы найти ответы на эти вопросы и узнать, как выстроить процессы для решения стратегических финансовых задач.


🔥 Регистрация на SCM Конгресс по ссылке: https://scmpro.ru/10_scm_congress/

Как сделать кнут эффективным?

Все просто - надо поиграть в «Пивную игру или эффект кнута», и тогда этот самый кнут поможет компании стать эффективнее.

Сегодня на моем авторском курсе мы поиграли в эту замечательную игру. Да, первые 5 итераций были сложны и неясны, но зато когда все игроки втянулись, пошла такая жара 🔥, что не хотелось заканчивать.. хотя время было близко к 22!

Результаты были подведены, эффект кнута обозначен на цифрах и в табличках.

Выводы слушатели сделали сами:
1) коммуникация по всей цепочки поставок
2) стандартизация процессов или единые правила игры
3) доверие к другим участникам поставки (не додумывание за них)

Все это и есть ключи к построению эффективного процесса интегрированного планирования.

Иначе ваша функция превратится в цепь поДставок

Согласны? 😎

Жду комментариев в чате (особенно от слушателей курса)

🍸Лучший вопрос в пятницу вечером:
Какова цена плохой коммуникации?

Вопрос и прост, и сложен одновременно.

Можно сказать, что цены в коммуникации нет вообще, это все про другое. Ну или погрузиться в сложные проблемы причинно-следственных связей между эффективностью сотрудников, их личными особенностями и качеством коммуникацией с другими.

Я бы высказал три вещи:
✔️ цена есть, и она особенно весома в крупных компаниях (с оборотом более 1 млрд рублей)
✅ коммуникации бывают, как минимум, трёх видов, а критичны те, через которые проходят важные бизнес-процессы в компании
⛑️ коммуникация - это кровеносная система в организме бизнеса, чем лучше она настроена, тем гибче и крепче бизнеса.

А остальные выводы можно послушать в интервью по ссылочке.

Предупреждаю - продолжительность 1 час, можно втянуться и забыть про время 🙃

В целом навык выстраивания правильной коммуникации поможет максимально бесшовно внедрить ИБП.

Спасибо Григорию @Igregory_konnektiv, клубу @apk_konnektiv и СПЦП за приглашение.

Оставляю Вас с этим видео пожить выходные…

Детали тут 👇
https://rutube.ru/video/cd29049f5b1c065d5f59e223462c83ba/?r=a

{ PRO Планирование | IBP } pinned a photo

Выше самое интересное из рейтинга Cnews - стоимость внедрения ПО и инвестиции в развитие вендоров.

В сообщение чата под этим постом можно найти файл с детализацией рейтинга, а также с моими акцентами, выделенными желтым цветом, на которые стоит обратить внимание в первую очередь при выборе вендора.

Скачивайте, передавайте коллегам и используйте для тендерных процедур ✔️.

Дополняю: инвестиции без зрелого продукта - это намерение к скорости роста / фокусе на продукт или показатель этапа жизни компании. Это безусловно стоит учитывать при due diligence компаний в рамках тендерного процесса.

Пока ответьте, пожалуйста, на опрос ниже, что понять актуальность этого поста.

Вышел более структурированный и глубокий рейтинг от CNEWS по вендорам ИБП.

В целом пятерку компаний-лидеров поддерживаю 👍 - спасибо уважаемому изданию Cnews за такую аналитику!

Единственное, я бы не стал выделять места, а оставил бы тройку лидеров, ровно потому что зрелости как компаний, так и программного обеспечения еще недостаточно, чтобы выделять призовые места 🏅

Ниже рейтинг вендоров по убыванию с ссылками на сайты:
1.Knowledge Space (KS)
2.Novo Forecast Enterprise (Novo BI)
3.Форсайт. Аналитическая платформа
4.In.Plan
5.Optimacros

Практически со всеми знаком лично и точно знаю, что каждый стремится к лидерству и активно двигается вперед к совершенствованию не только ИТ ландшафта, но и методологии / сопровождению, что действительно очень важно сейчас именно для компаний-заказчиков 💪

Только для этой группы выкладываю ниже рейтинг в формате XLS - читайте, изучайте и выбирайте!

А вот и сами выводы:
За год рынок российских IBP-систем стал значительно более зрелым. Заказчики лучше ознакомились с возможностями IBP-решений от российских вендоров и актуализировали свои запросы. Вендоры, в свою очередь, получили лучшее понимание того, какой функционал максимально востребован и также актуализировали свои дорожные карты.

В целом, можно отметить, что наметился тренд к постепенному движению от маркетинговых лозунгов с обещаниями «всего и сразу» к постепенному пониманию реальных возможностей и ограничений конкретных систем и попытке начать диалог между вендорами и заказчиками о формировании целевого образа решения.

Конечно, пока рано говорить о глобальной зрелости, многое еще не определено, многие вопросы ждут ответов, а перспективные функции — реализации. Но одно можно сказать с уверенностью — туман над российским рынком IBP начинает рассеиваться.

Первое занятие пролетело очень быстро 🚀

✅ Официально выдали пропуск в РЭУ, буду теперь чаще появляться
⛔️ не без технических трудностей - эфир не сразу открылся для тех, кто был из других городов (дистанционный формат взяли 15% группы)
✅ группа очень крутая и разноплановая - все быстро включились в работу, на столько увлеклись процессом, что перерыв пришелся на середину второй пары 😱
✅ разный уровень зрелости компаний, разные запросы от слушателей, но много общего - не хватка методологии, проблемы с вовлечением финансов и других служб, ну и конечно, классическая беда с конфликтами интересов 🦢🦀🐠
Начало положено, а ребята могут делиться впечатлениями как в закрытой группе, так и тут в комментариях - всегда рад обратной связи 😉

На связи, АйБиПишники 😎

Вот и прошел год!

Сегодня хотел бы отметить Кирилла Валерьевича Ерыгина, который практически год назад предложил мне замечательную, но на тот момент казалось бы не реалистичную идею - создать, согласовать и провести свой авторский курс в рамках РЭУ им. Г. В. Плеханова.

Кстати, РЭУ - первый коммерческий института в Российской империи 🏆, созданный стараниями предпринимателя и мецената Алексе́я Семёновича Вишняко́ва (на фото справа на стене)

Кирилл Валерьевич (на фото слева) будет вести четвертую часть курса - проектная деятельность и управление изменениями.

На фото видно, как плотно мы взаимодействуем и обсуждаем тематику курса, иногда даже спорим и пытаемся найти компромиссное решение ☝🏻
Потому что сталкиваются академический подход и бизнесовой.

Но я верю, что именно с качественной коллаборации и рождаются замечательные проекты и стоящие образовательные куры 😉

Скоро будет создана отдельная группа для слушателей, где будут размещаться детали по курсы, в также материалы и ссылки.

Первое занятие - 24/09 (вторник) по адресу Москва, Стремянный переулок, д.36

Ниже будет опрос, для тех кто не подключился к курсу, но есть желание его пощупать 😊

Куда я торопился тогда ☝🏻

Настало время раскрыть карты и рассказать про интересное интервью новому каналу PRO IBP.

С Владимиром мы знакомы не так давно, как собственно и с самим каналом, который только начинает свое развитие 📈

Если коротко, мы обсудили:
✅образовательный трек в планировании по ИБП в РФ и мире,
✅уровень зрелости наших цепей поставок,
✅возможности для карьерного роста в ИБП,

Более детальный анонс ниже:
✅Узнаете, почему IBP становится ключевым инструментом управления бизнесом и какие преимущества получают компании, которые внедрили процесс.
✅Разберемся, есть ли в России дефицит IBP-специалистов и как построить успешную в этой сфере.
✅Валентин поделился своим опытом и рассказал, какие навыки необходимы, чтобы стать востребованным IBP-экспертом.
✅Обсудили, как убедить руководство в необходимости внедрения IBP и избежать распространенных ошибок.
✅Авторский курс по IBP на базе РЭУ им. Плеханова: как получить практические знания и навыки для работы с контуром IBP.

Ну что - готовьтесь к серьезному разговору на 45 минут и задавайте свои вопросы в чате после прослушивания 🙌
(можно в ускоренном темпе или по таймкодам)

https://rutube.ru/video/d027b4c415a73ba1bf90ed94e56b2ae1/

Всем доброго понедельника!

Черчесов Станислав Саламович передает нашей группе большой привет со словами поддержки ИБП, ведь для достижения успеха тренеру важно выстроить эффективную коммуникацию и кросс-функциональное взаимодействие!

Осталось всего 5 дней до закрытия записи на курс по Интегрированному планированию в РЭУ.

Это первый курс по повышению квалификации в данном направлении в России 🏆

Именно поэтому только для первых слушателей - уникальная цена и много сюрпризов 😉

✅ Три директора из разных областей будут гостями / соведущими курса (в том числе и по ИБП)
✅ Отдельный тренинг по языку коммуникации от одного из топовых ведущих в России
✅ Отдельная сессия по финансам и P&L

Не говоря про другие интерактивы (бизнес - игры, коучинг сессии, защита проектов и игры на взаимодействие), которые дадут возможность развить Ваши мягкие навыки (наравне с опытом очень важные в ИБП) 👍

Запись на курс по ИБП.

Не забивайте про бонусы:

Кэшбэк на курс 13% от государства и от меня лично тем, кто напишет мне в личку после записи на курс.

P.S. Осталось всего 1-2 места.

Место для смыслов и новых идей.

Уже третий год подряд Мансур из Reshape Analytics @reshapeby приглашает меня поучаствовать в жюри логистического бизнес-шоу «Сильное звено» @logistics_show🤓

Что это за игра?
Собираются команды из 5 человек (практики/эксперты/директора), которые в течение 2 раундов презентуют решения, заданные другими компаниями или экспертами. Время подготовки всего 20 минут + презентация 10 минут.

Вопросы исключительно логистические с добавкой бизнес реалий (среда, конкуренты, показатели, проблемы и ограничения).

Самой игре уже более 5 лет, и с каждым годом она становится популярнее 🔥

Участвуя в жюри как во взрослой лиге, так и студенческой, у меня есть возможность понять текущие боли компаний, пути их решения, а также понимание зрелости процессов по планированию, потому что часть кейсов затрагивает нашу любимую тематику по ИБП.

Именно после одних из игр мне пришла идея по запуску курса по ИБП, как необходимости для повышения уровня зрелости компаний и сотрудников. Как говорится, спрос рождает предложение 😉

Когда ты не игрок, а жюри - на тебе лежит ответственность про уровню той планки профессионализма, которая транслируется игрокам. Зачастую это сложный процесс выбора лучших команд, а также формулировки правильных вопросов, чтобы удостовериться в понимании сути вопроса командой ☝🏻

А Вы были в жюри каких/либо конкурсов и что это Вам дало?

Спасибо, София @so_pacific, за приглашение на 13ю конференцию по закупкам от @cfo_russiaru (старожила по организации конференций в России 🔥)

Было интересно замыкать 2х дневную конференцию по необычной теме для такого формата мероприятия - образование и повышение квалификации в закупках. 🤓

Интересная дискуссия у нас сложилась с модератором секции - директором по закупкам в Технониколь Натальей - про стратегическую роль закупок и влияние на финансовый результат vs роль отдела планирования.

Здесь мы разошлись, потому что в моей картине мира именно планирование драйвит объемы закупок / время и следит за необходимым и достаточным запасом, а не сами закупки.

Коллеги, ответьте на простой вопрос и напишите свои ответы в комментариях, пожалуйста, кто и почему стратегически имеет большее влияние в компании: закупщик 📱💰или планер👩‍💻📎?