«Первый Бит» перезапускает чужие внедрения

ИТ-интегратор перевел 15 подразделений и 120 рабочих мест «Милорем-Сервис» с устаревшей «1С:УПП» на связку «1С:ЗУП КОРП» и «1С:ERP». Проект занял 10 месяцев. Операционные расходы снизились на 10%, трудозатраты — на 20%, отчетность стали собирать на 25% быстрее. В этом кейсе «Первый Бит» завершил чужой затянувшийся проект — предыдущий подрядчик оставил учет в переходном состоянии с расхождениями по зарплате, налогам и взносам.

🔘За последние месяцы компания внедрила управление проектами с интеграцией «1С» и «1С:Документооборот» в «Совтест-АТЕ». Это помогло снизить расходы на 15% и ускорить подготовку управленческой отчетности на 70%.
🔘В «ДВ Невада», сети из 366 магазинов и примерно 10 тыс. сотрудников, подрядчик автоматизировал финансовое планирование и бюджетирование. Сбор данных по торговым точкам стал быстрее на 60%.
🔘Для «Трансэнерго» интегратор внедрил «1С» для более 100 пользователей. Объединили продажи, снабжение, производство, склад, монтаж и финансы в единый контур.

На этом фоне растет и сам «Первый Бит», который по версии CNews входит в ТОП-100 крупнейших ИТ-компаний России. Выручка увеличилась с 177 млн руб. в 2024 году до 239 млн в 2025, рост составил 17,6%. Сейчас компания расширяет штат — за последние сутки открыты 34 новые вакансии, среди которых руководитель офиса, специалист технической поддержки и программист «1С».

📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX