Айтишник обыкновенный 🐰

Профдеформация СА

Не так давно я писал про самое важное качество душнилы системного аналитика 😮

А как же на счет профдеформации?
Консультант магазина одежды обретает суперспособность молниеносного складывания вещей.
Стоматолог изучает при разговоре прикус и «оттенок белого» в твоем рту.
Эскортница оценивает а я хз че они оценивают, это что-то на богатом, а я в мск-сити не жил и в Дубайск не ездил, к сожалению

А что у нас с ситемным аналитиком?
На самом деле тут беда бедовая... У нас есть качество находить десятки альтернативных и опциональных кейсов в любом клиентском пути, бизнес-процессе, алгоритме и где угодно вообще.

Ты скажешь: «Ну, круто же!» А я отвечу, что это отстой и 🌟
Часто постфактум замечаю за собой после разговора неприятное сверлящее изнутри послевкусие. Например, мне рассказывают какую-то историю или проблему, ожидая моего сочувствия, подбадривания, но вместо этого начинаются поиски «этих самых кейсов»...

Эти ваши кейсы они сейчас с нами в одной комнате? 🏥

К чему это приводит? К тому, что вместо сопереживания, которое в первую очередь сейчас ожидает услышать человек, ты начинаешь накидывать варианты решений проблемы 🤔

Иногда, конечно, это бывает очень в тему, потому что находится супер простое решение, которое работает лучше сочувствия, но чаще такое общение грузит только сильнее 💪 И всё это не смотря на то, что ты можешь быть супер эмпатичным эмпатом. Так что не забывай после окончания рабочего дня переключать роль аналитика на роль друга, мужа или папы 🥰

Ну и по класеке, приглашаю тебя обсуждать профдеформацию (не только СА) и не забывай ставить реакции, меня это сильно мотивирует.
🐒 – если втираю какую-то дичь
🐽 – если жеза жизненная

Наш розыгрыш с @rybe_store на футболку окончен, поздравляем дружно @ChingizNazar с победой 🎉

Но это еще не всё, я договорился с ребятами из RYBE, и они решили сделать для нас промокод QTM9YWO3KZQ до 30 ноября на скидку 10%

PS: Вся эта совместная коллаборация не реклама, а искренняя рекомендация. Ребята классные, вещи бомбические и такие худи у нас в России никто не делает 👉

Давайте накидаем 🤓 🤭 🐽 в честь этого события

mamihlapinatapai

Это страшное и непроизносимое слово указано в книге рекордов Гиннесса как самое ёмкое слово👀
И да, это слово вымерло вместе с коренным населением Огненной Земли. Прямо как твой запал работать в этот понедельник после осознания, что неделя 6-дневная 🤨

Вот, что оно означает:

Взаимный взгляд между двумя людьми, который выражает желание, что один из них сделает первый шаг, но при этом никто не хочет брать на себя инициативу

Теперь ты точно знаешь, как называются неловкие паузы, когда спрашивают, кто хочет взять новую задачу в работу.

А какие предпринимаешь действия ты, когда раздают задачи «по желанию»?

🤨 – что тако желание?
✋ – всегда стараюсь быть проактивным

Теория разбитых окон накопленных багов

Теория разбитых окон о том, что мелкие хулиганства, если их игнорировать, приводят к более серьезным правонарушениям

«С большой силой приходит большая ответственность»
© Дядя Бен 🤣

Причем тут разбитые окна? Разбитые окна это иллюстрация, которая показывает как работает теория. Если в здании есть хотя бы одно разбитое окно, с которым ничего не делают, то рано или поздно будут разбиты все остальные. Ведь если окно не чинят, значит за зданием не следят, значит можно разбить и другие окна 🧠 (осуждаю).

Но это все фигня на самом деле, а вот что реально – это придуманная мной теория накопленных багов. Работает, в целом, по тому же принципу. Команда по-тихоньку забивает сначала на один баг (ну он же почти не воспроизводимый), потом на второй (ну камооон, кто в 2к25 сидит на древнем iOS 18, все давно уже на iOS 26 перешли), дальше ты как-то просыпаешься, а приложение лежит 😓

Самое отстойное – это впечатление пользователя, который пользуется таким «продуктом».

Даже если ты продаешь доширак, твоя точка входа к продукту должна работать безупречно. Если же это какие-то ультрапремиальные дома на Барвихе возле бутика Ferrari, то я вообще молчу. Поэтому когда я захожу в приложение или сайт (неважно чем занимается компания) и шарясь по нему нахожу несколько косяков, то у меня сразу складывается впечатление, что и сам продукт сделан через жепу пятую точку 🍑🍑🍑

Но есть и теории антогонисты, когда положительные действия копятся и приводят к чему-то хорошему. Например, деньги при накоплении спустя какое-то время начинают копиться сильно быстрее за счет сложного процента. Но вот самое крутое, что нужно копить – это ЗНАНИЯ (жаль, что в них нет сложного процента💀).

Поэтому если в 2025 году ты хочешь:
— научиться выбирать стиль интеграции под задачу
— начать проектировать с нуля и описывать интеграции (REST, SOAP, gRPC и других, + брокеры сообщений)
— узнать как правильно собирать требования и моделировать в UML
— подготовиться к собеседованию, решив более 100 заданий
— запустить свой API на Python

Тогда я смело рекомендую курс от @studyit_help_bot 👍

Скидка на курс от канала — 1 000₽ на Stepik по промокоду DEFAULT_CODE до 31 октября

Я был не прав!

Я все неправильно расписал, все эти подсчеты шляпа... Какие кибибайты, мегабайты, о чем я только думал.

Небольшая предЫстория. Мое высшее образование проходило в МИРЭА (здесь же я и встретил свою жену, но сейчас не об этом), причем и бакалавриат на программной инженерии, и магистратура на информатике и вычислительной технике. Конечно, не самый престижный ВУЗ России, но мне всё понравилось. Объективно, для тех, кто хочет чему-то научиться – есть все условия 😏

И вот помните мем с подсчетом древних русов?

Ноль
Целковый
Полушка
Четвертушка...

Герой мема – Юрий Рыбников, как раз преподавал в МИРЭА!!!
Так что вот, неправильно я все посчитал, не так нас учили...

Как правильно считать? Давайте уже определим коллективным разумом!
🏥 – ноль, целковый, пердушка, чекушка
😎 – кибибайт, мебибайт
👌 – один, два, три

Айтишник обыкновенный 🐰 pinned «Розыгрыш! Чтобы получить уникальную аналитическую футболку «RYBE X 🐰» нужно сделать всего лишь две вещи: – Подписаться на наши каналы: @default_itshnik и @rybe_store – Нажать на кнопку «Участвовать» Итоги розыгрыша через неделю.»

Ушел из IT в ZARA консультантом

Забавный факт, но моим первым работодателем была группа компаний INDITEX. Да, работал именно в Zara и именно продавцом-консультантом, тем самым бедолагой на побегушках, которому нельзя ни сесть, ни чай попить, ни даже послать придурка сказать «мусье, эта вещь вам не подходит 😮».

Теперь у меня есть суперспособность в виде молниеносного складывания футболок, свитшотов, худи и зипок (а то, что я знаю все эти названия, считаю профдеформацией), еще хорошо разбираюсь в шмотках.

Заголовок, конечно, кричащий, но мне и в правду повезло вернуться к одежде, благодаря ребятам из RYBE. К счастью, в этот раз не на должность «бедолаги» 😮

Последний месяц мы совместно занимались проработкой дизайна футболки. И наконец можем сказать – наша футболка уже доступна для покупки.

Я лично ездил в ТЦ проверить качество их худи и футбы, и был приятно удивлен 👍. А еще ты только посмотри на внимание к мелочам: в кофту интегрирована тряпочка для протирания очков/экрана, есть специальное крепление для пропуска, а карман в кармане для наушников ну просто 🌟

Но это еще не всё, мы запускаем розыгрыш. Один счастливчик получит себе аналитическую футболку бесплатно, без мам, пап, смс и регистрации. Подробнее в предыдущем посте.

Розыгрыш!

Чтобы получить уникальную аналитическую футболку «RYBE X 🐰» нужно сделать всего лишь две вещи:
– Подписаться на наши каналы:
@default_itshnik и @rybe_store
– Нажать на кнопку «Участвовать»

Итоги розыгрыша через неделю.

Эффект Манделы

Звучит как что-то связаное с политикой, от части это правда. Был такой президент в ЮАР, о котором думали, что он умер в тюрьме в 1980-ых, на самом деле скончался он в 2013. Отсюда и одноименное название эффекта о коллективном искажении.

В IT тоже довольно много таких приколов. Самый яркий про измерение в байтах. Ведь все же знают о том, что мы – айтишники, живем в двоичном мире, правильно?

А напиши-ка теперь в комментах сколько байт в килобайте и мегабайте, так уж и быть разрешаю округлять до сотни)

Для ленивых вроде меня 🧠:
Да, комп реально всё кушает в двоичном формате, но в компьютерный мир залетела СИ (международная система измерения) и вставила палки в колеса. Таким образом, килобайт это не 2^10=1024 байта, а 10^3=1000 байт, а мегабайт не 2^20, а 10^6.
2^10 это на самом деле кибибайт, а 2^20 мебибайт. Если вдруг вам совсем нечего делать, то можете подробнее почитать здесь 🤨

На фоне повсеместного использования той же Sora (нейронка для генерации видео), мне кажется, что эффект Манделы будет пипец как популярен в ближайшие десятки лет. Потому что хитрожопые умники будут генерить ложные видео доказательства, да и к тому же будет куча видеоприколов(см. пример с котом), и тут будет уже сложно вспомнить как было на самом деле 😁

👉 – я честно знал про кибибайт и мебибайт
🥴 – ой, да какая вообще разница, форточку откройте, пж

Координация повествований

🚨 ОСТОРОЖНО 🚨 Сейчас ты услышишь не самое популярное мнение! Микросервисы это уже не модно. Но до сих пор многие (и я в том числе) продолжают их везде юзать.
Потому что за столько лет все уже научились это делать хорошо и не за чем что-либо менять.

Но есть одна вещь, которую не все научились делать – это нормально координировать эти самые микросервисы.
В чем суть? У нас есть большой бизнес-процесс, в рамках него и статусная модель, и транзакции, и уведомления, и какие-то проверки, и прочие интеграции. И вот этот процесс нужно как-то координировать, это не бэкенд сайта с односложной задачей: купить, найти, добавить в корзину и тд. (хотя даже тут иногда нужно что-то координировать).

Почему же нужна координация?
А все очень просто. Когда приложение состоит из множества отдельных сервисов, легко положить забить на согласованность действий и транзакций между ними. Но это не правильно, так как часто изменение состояния одного сервиса должно привести к соответствующим изменениям в другом(их). И вот умные айтишники уже давно придумали два основных подхода в координации:
🐚Хореография
🐚Оркестрация

На самом деле есть еще два подхода:
🐚Полное отсуствие координации // Анархия – мать порядка
🐚Симбиоз из хореографии и оркестрации // I am Venom

Итак, хореография – это

распределение принятия решений и упорядочения действий между участниками повествования, которые в основном общаются, обмениваясь событиями.

По книге Криса Ричардсона «Микросервисы. Паттерны разработки и рефакторинга»

То есть это децентрализованный обмен сообщениями между микросервисами. Каждый сервис сам решает, как реагировать на события, происходящие в других частях системы. По сути это как человеческая многоножка цепочка из сервисов, где каждый участник запускает свой кусок выполнения процесса на основе какого-то триггера, а завершает свой кусок, триггеря следующего по цепочке. При чем такой триггер может прийти извне (например, запрос из браузера, который не является звеном цепи), а следующий по цепочке необязательно должен быть нашим сервисом (например, когда улетает пуш-уведомление, следующий по цепочке клиент).

У этого подхода есть очевидные плюсы в виде отказоустойчивости и масштабируемости, но отсюда вытекают и минусы в виде отсутствия централизации и сложности реализации.

Эту публикацию мы подготовили совместно с Александром. Прочитать про оркестрацию можете здесь

Кого больше в канале?
💃 – хореографы на месте
🎹 – оркестраторы в здании

Я амбассадор тишейпед

Ни для кого тут не секрет, что я являюсь амбассадором понятия T-shaped (даже в названии канала фигурирует "Айтишник", а не "Аналитик"). И это очередное напоминание тебе о том, что за этим будущее.

Многие по старой памяти думают, что тишейпед это просто очередное умное слово для обозначения фулстек-специалиста. И будут правы 😬 Проблема только в том, что принято считать: fullstack = backend + frontend, ну или, например, бизнес + системный аналитик. Но это фулстек мамонтов, современный фулстек это разраб + тестер + девопс + аналитик. И именно поэтому мне так нравится формулировка T-shaped вместо фулстек.

Почему же за этим будущее?

Все очень просто, это выгодно бизнесу, а то, что выгодно бизнесу – имеет бОльшую ценность на рынке.

Вот два примера за последние пару месяцев из моего опыта:

🤍Мы разрабатывали новый раздел в админке. Очень простой и с минимальной функциональностью. Вместо того, чтобы снимать с серьезной задачи фронтенд разраба, версткой занимался бэкенд разраб. Помимо экономии человеческого ресурса, сэкономили еще и время за счет того, что fe-специалист не стал погружаться в новую задачу, пытаясь разобраться что необходимо ему реализовать. Но мы пошли еще дальше, и я сам делал небольшие правки, при изменениях в БТ. Почему? Потому что могу 🫠 Опять же, вместо того, чтобы дергать разраба, просить его поменять немного верстку или текстовки, что довольно просто делается, я внес изменения самостоятельно.

🤍Попалась мне задачка с проработкой контракта с «крутыми» смежниками. Они были настолько крутые, что положили 🟡🟡 на нормальные спеки, не было ни описания ответов, ни логических ошибок, ни корректно указанных адресов (всё как обычно крч 🌟). Еще «круче» их сделало то, что половина команды у ребят с часовым поясом +🐚 от Москвы. Мне буквально оставалось после дейлика 30-60мин на коммуникации. Но стоит отдать им должное, пример запроса они все-таки оставили (видимо для бедолаг вроде меня). Можно, конечно, поплакать, но давайте думать че тут можно сделать?
🐚) Попросить смежников доработать спеку.
🐚) Эскалировать проблемы руководству.
🐚) Тоже положить болт на спеку и кайфовать.
🐚) Стать certified women avoider QA и полезть в Postman.

В общем-то первые три варианта у меня не сработали (особенно жаль добряка под буквой 🐚) , поэтому я пошел ковырять их сервис своими шаловливыми руками запросами. И да, мне удалось протестить гипотезы из головы, сделав нормальную доку. Хотя опять же тут можно было попробовать напрячь тестера, но пока он войдет в контекст, пока перечитает всё, что есть и доберется до тестов... Именно поэтому проще и быстрее делать такие штуки самому и экономить ресурсы команды.

Можно подумать, что тишейпед в конечном итоге это какой-то попущенец, которого бизнес считает за лоха (зачем платить двум, трем или более специалистам, если можно нанять одного и он все будет делать). Но на самом деле смысл в повышении экспертизы во все стороны не с целью стать ослом, который будет тянуть на себе всё, а для того, чтобы повысить твой личный и командный КПД. И особенно это становится актуальным на фоне вайб-кодингов/вайб-анализов и прочих веселых штук, которые подарили нам нейронки. И вообще, считаю, что так интереснее работать, да и работа выполняется более качественно и осознано за счет повышенного понимания устройства под капотом.

А теперь по классике голосование:
💩 – ты меня не переубедишь, я на дуде игрец тебе чтоль??!?
😎 – тишейпед эта крута, норм айтишники(цы) уже давно на тишейпде двигаются
🐽 – тёрли свинки друг другу спинки, мыли хвостики-крючки, отмывали пятачки…

Предлагаю в комментах расписать самые интересные кейсы где и как тебе приходилось погружаться в чужую зону ответственности для решения своей задачи

Быть, а не казаться

Шел я рано утром с анализов и наблюдал такую картину (смотри фото). Я ничего не имею против 1251 (и тут я не про кодировку windows-1251, а про статью 12.5.1 КоАП РФ), но забавно видеть «жабры», которые даже не имеют сквозного отверстия 😬. Наверное, что-то душнильское во мне стрельнуло, и сразу в голове родился этот пост.

Я уверен, что вы не один раз встречали в каком-нибудь крупном проекте ситуацию, когда нужен скрипт. Например, js-код, на штук 50 строк, который просто преобразует файл из одного формата в другой или что-то в этом роде. И этот кусок «логики» ну никак нельзя внести в существующие сервисы/системы по каким-то причинам. А, ну и еще, смежники – конченные говорят, что не могут на своей стороне решить проблему. За смежниками пришел эффективеый манагер, говорит, что задача нужна не вчера, а позавчера.

Что обычно делаем в таком случае?
Есть два лагеря:
🤨 Сделать быстро, накостылять, закинуть в существующий сервис и прочие варианты (предлагаю в комментах поделиться своими самыми забавными костылями, если насобираем – сделаю отдельный топ).
👨 Сделать тоже быстро, но «без костылей».

Конечно же, нам нужен новый микросервис! Куда без него, тут же логика новая, новая бизнес-сущность, и вообще всё новое, в существующие сервисы никак не лезет.

И оба лагеря будут по своему правы. Но только в первом случае история про быть, а не казаться, а во втором случае наоборот. Таких примеров можно еще много придумать, особенно, когда в силу вступает бюрократия, сроки и прочие приколы айтишной житухи. Самая распространенная классика поднять проксю в виде того же нжинкса, хотя можно было бы просто сделать доработку на бэке в пару строк кода и решить проблему cors’ов.

В реальной жизни нужно чаще быть, а не казаться, иначе это может плохо кончиться: погоня за трендами и брендами, примерка ролей, которые никак с тобой не соотносятся и ложь.

Но есть одна штука в реальной жизни, где «казаться, а не быть» может стать супер полезным навыком. Уже догадались о чем я? Конечно же, про всеми любимый найм. Я не буду в очередной раз сейчас затрагивать тему тех. собеса и рассуждать про волков, накрутку опыта и тд. Давайте лучше поговорим про офферы.

🐚Кто из вас хоть раз пробовал торговаться?
🐚А сколько человек собирают пачку офферов и выбирают из них более привлекательный?
🐚А кто-нибудь вообще пробовал выше рыночной вилки дать себе цену, торгуясь с нормальным работодателем?

Причем тут это вообще?
А при том, что, мне кажется, не смотря на то, что «сладкие» времена айтишников ушли в след за ковидом и тотальной удалёнкой 😣, торговаться всё равно нужно, а ещё очень важно это уметь. И именно здесь может пригодиться маска, например, более успешной версии себя или вымышленного себя из той самой вселенной, где не существует синдрома самозванца.

Как поможет эта маска?
Ну например, при получении первого оффера ты можешь всегда сказать, что он уже далеко не первый, и ты рассматриваешь другие места.
Еще ты можешь рассказать, что предложение не соответствует твоим финансовым целям (не смотря на то, что тебе и так уже сделали хорошую прибавку относительно ожиданий). Как говорится, за спрос не бьют. Но чтобы не выглядеть глупо, спрашивать тоже нужно корректно.

На эту тему могу вам порекомендовать канал Ильи и Павла – «Выше вилки». Они как раз очень много пишут на тему торгов при получении оффера. Вот тут, например, ребята писали как взять паузу на переговорах за оффер, а здесь рассказывали как презентовать себя дороже.

Кстати, предлагаю еще в комментах устроить дебаты о том, когда нужно/можно казаться, а не быть, а когда нельзя не при каких обстоятельствах в работе айтишника.

Не забываем голосовать:
🍔 — Нужно всегда «быть» и точка.
😁 — Иногда можно и «казаться».

PS а еще в комментах я докинул любимый пример для дам, а то эти 1251, машины, это не для всех))

Хантинг в IT

Все, наверное, слышали о хантинге айтишников, но сталкивался ли кто-то с ним вживую? (Тут можно смело в комментах написать свою историю) Я думаю, что большая часть – нет, более того я долгое время думал, что это практика, которая на рынке РФ почти не используется.

И вот недавно, я узнал такую историю от товарища. Он работал айтишником в одном крупном банке, и в один момент руководитель их стрима пришел к ним с предложением перейти в новое место. Что произошло дальше я рассказывать не могу, однако, все всё и так поняли 😁

Самое важное качество СА

Крутые СА НЕ те, кто самый хардскильный или софтскильный, или два в одном флаконе. Это НЕ человек с «системным мышлением», как это принято писать в вакансиях сайта с красно-белым лого (ХиХи.ру 🔎, а не алкомаркет 🍻). И это даже НЕ дотошность.

Самое главное качество — любопытство, нужно быть фанатом проекта, который реализует твоя команда. Должно быть максимально интересно всё то, что вы вместе делаете. Так и только так ты сможешь с повышенным энтузиазмом и дотошностью изучать варианты реализации, возможности системы, архитектуру и прочие занимательные штуки. Ты даже будешь сам искренне переживать, когда что-то идет не по плану, а не потому что тебя тимлид в чате пушит. Ты будешь не просто приходить на дейлик и «сдавать отчет», а будешь вовлеченно вслушиваться в рассказы твоих коллег, потому что для тебя всё интересно и важно, ведь ты видишь зависимости.

Именно поэтому иногда стоит выбрать не просто проект с большой циферкой в оффере (но я никого не осуждаю, ипотека сама себя не закроет 😭), а тот проект, который потенциально будет драйвить. Ну и поймите меня правильно, без скиллов, конечно, тоже ничего не получится, но если говорить про «самое важное» качество, то тут для меня других вариантов нет.

Бывают, конечно, уникумы с мощной дисциплиной и проактивной позицией, но это обычно приводит к выгоранию😩, потому что так ты работаешь через преодалевание самого себя.

Боюсь представить какие горы может свернуть человек с искренним любопытсвом к проекту, при этом дисциплинированный и проактивный, наверное, любые.

К этому и стоит стремиться, если есть желание максимально активно развиваться, параллельно поднимаясь по карьерной лестнице.

А как ты думаешь, любопытство, действительно, самое важное качество? — 😏
Или фигня всё это, главное, чтобы норм бабки платили, а остальное дело наживное? — 😕

Начни этот понедельник правильно!

В этот первый осенний понедельник немного игривое настроение, поэтому...

У автолюбителей уже давно есть куча прозвищ и разделений. Есть заднеприводные, есть переднеприводные, заднемоторные, среднемоторные, петролхэды и электроводы члены запрещенного на территории РФ радужного сообщества.

Предлагаю срочно, здесь и сейчас написать в комменты все разделения для айтишников и за одно определиться кого мы гнобим, а кто почетный господин

Я начну с базовой базы: аналитики - душнилы. Если согласен - 😁
🐳- если понравилась картинка
🌟 - ацтань, дай спокойно погрустить с окончившегося лета


PS: кто будет пользоваться GPT, тот электровод!