Ошибка, которая может стоить клиенту лишнего бюджета
Знаете, какая фраза может превратить согласованный бюджет мероприятия в совершенно другую цифру?
«Мы тут немного передумали». 😁
И вроде бы ничего страшного.
Немного увеличить фотозону.
Передвинуть сцену.
И заменить материал на более эффектный.
Добавить кастом-зону за день до монтажа.
Ну это же «небольшие» изменения!
А теперь посмотрим на ситуацию глазами производства. 🙃
Концепция согласована.
Чертежи готовы.
Материалы закуплены.
Каркасы уже собираются в цеху.
Печать отправлена в работу.
И тут прилетает обновлённый рендер.
«А давайте всё-таки сделаем по-другому».
ДА БЕЗ ПРОБЛЕМ 😎
За деньги - ДА!
И начинается вторая серия производства. 😂
Новые чертежи.
Повторная закупка материалов.
Переделка каркасов.
Новая печать.
Дополнительные рабочие смены.
И, конечно, срочная логистика.
Самое интересное, что клиенту кажется, будто он оплачивает небольшое изменение дизайна.
А по факту — часть проекта производится второй раз.
И здесь возникает очень важный момент, о котором редко говорят открыто.
Правки до запуска производства и правки после — это две совершенно разные истории.
На этапе разработки можно менять цвета, формы, материалы и композицию.
Но после согласования технической документации и запуска производства любое изменение нужно оценивать не только с точки зрения дизайна.
Оно может иметь вполне конкретную стоимость.
Именно поэтому в Декоринге мы всегда стараемся зафиксировать финальные решения до запуска в цех.
🤌Не потому, что нам сложно что-то переделать.
А потому, что мы не хотим, чтобы клиент дважды платил за одну и ту же работу.
И ещё один момент специально для крупных агентств.
Когда заказчик просит «чуть-чуть изменить» проект, важно не просто передать эту просьбу производству.
🔥Важно вовремя объяснить клиенту последствия.
И это не попытка заработать на правках.
Это реальная стоимость уже выполненной работы.
Самые дорогие изменения в проекте — не обязательно самые масштабные.
👉А те, которые принимаются слишком поздно.
🔥 А теперь горячий вопрос к агентствам, креаторам и производственным командам:
Если клиент утвердил проект, производство уже началось, а потом заказчик решил всё поменять — кто должен оплачивать переделку?
🫣1. Клиент, потому что изменил согласованное решение?
🫣2. Агентство, потому что не смогло вовремя зафиксировать концепцию?
😎3. Или производство должно закладывать подобные ситуации в свою стоимость как обычный риск ивент-индустрии?
И сколько бесплатных правок после согласования вы считаете нормой? 😎
📌 #ценаошибки
Post #1050
47

- 🔥 3