Купер

Обсудили и я туда же.
Ну то есть как туда же, у меня своего мнения особо нет.

Уважаемый Арсений из Доторг говорит, что вообще стратегически решение очевидное, потому что на потребительских рынках зонтики и экосистемы особенно не живут, так что решение по стратегии блестящее, но к брендингу большие вопросики, кажется, что делали в последнюю ночь. Тут конечно есть вопросы и к максиме что нет зонтиков на потребительском рынке. Во-первых, а как же ВкусВилл. А во-вторых, а точно приложение — это потребительский рынок? Вот кто конкуренты? Деливери Яндекс пытается загнать под свою архитектуру (и загонит, помяните моё слово), iGoods сервис не экосистемный, а других я не знаю.

Уважаемый Роман из Топмаркетинг говорит, что избавление от экосистемы — это сразу падение на два эшелона вниз. Роман знает о чем говорит, он в свое время сделал зонтичный бренд Пик (это, кстати, потребительский рынок?).

Уважаемый Вадим из кртбл спрашивает у людей — и людям, в большинстве своем как-то не очень. Эмоджи тут выразительнее даже распределения в опросе.

Все аргументы взвешены и обоснованы.
Мне название Купер вполне зашло, ну понятно, что это чувак, который покупает.
А вот по стратегии я не знаю.

Мы видим тенденцию, что Сбер выводит дочек из-под бренда.
Сперва Мегамаркет (я даже комментировал его ребрендинг), потом вот Еаптека (тут мы должны сказать спасибо, СберЕаптека как нейминг был издевательством над прекрасным чувством языка и рынком нейминга в России).
Теперь вот Купер.

Я правда не представляю, как Купер будет завоевывать рынок без силы Сбера, но я откровенно говоря и не очень представляю, что это за рынок. iGooods к нам заходили, но там мы как-то посредственно сделали КП и они пошли в ONY, кажется.

А вот как потребитель я ровно ноль раз пользовался такой доставкой, у меня просто потребительской привычки нет.
Надо что-то за 15 минут — Самокат и Лавка.
Надо что-то поесть днем — ВкусВилл.
Надо что-то поесть днем, но лень готовить — Еда.
Надо что-то не поесть, а в дом— Озон или Яндекс.Маркет, можно и подождать.
Надо что-то особенное, чего нет — это настолько редко и что-то такое особенное, что можно и сходить. Типа брендовой одежды, я вообще её не доверяю маркетплейсам.

Где здесь место доставщиков? Я не знаю.
Деливери постоянно дает мне купоны, и я даже беру, я очень охоч до этих купонов, но я им всё равно воспользовался ровно ноль раз.

Поэтому я не знаю, не представляю, как Купер будет выигрывать, и хороший это ребрендинг или плохой, потому что ни имею ни малейшего представления об этом рынке, ни как эксперт, ни как потребитель.
Но пожелаем удачи стартапа, нам же все равно работать со Сбером, поэтому ссориться не будем.

И да, для меня купер — это в первую очередь Шелдон Купер, потом агент Купер, и только потом Брэдли Купер, так что я особо не в мейнстриме мемов.

#decodingnews

🎱 Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни