TGViewer
Decoding Human — Роман Пустовойт Decoding Human — Роман Пустовойт @decodinghuman · 4.5K subscribers
Post #570 1.1K
Покажу на себе пример с продуктивностью по Адизесу.

Я сам себя отношу скорее к Предпринимателям и очень хорошо понимаю, что решать задачу с нуля — это очень увлекательно, но не совсем продуктивно. В начале своей карьеры, например, я писал коммерческие предложения с чистого листа, полагая, что именно так я лучше всего создам релевантное предложение, подобрав уникальную структуру, аргументацию, объем и ценообразование. Потом я понял, что это всё ценится не так сильно, как сроки, стоимость, подход, кредитсы агентства и имеющиеся кейсы. (Об этом порой мне кажется стоит написать отдельный пост, пишите, если тоже так думаете)
Вторая моя субличность Производителя порой толкает меня на взять всё на себя и затащить при помощи трудового подвига. Расплата за такие решения — это последующая низкая эффективность и прокрастинация.
Мне близка философия Интегратора, и говорят, я неплохо могу наладить диалог между разными людьми, и, хочется верить, что собирать команду. Но когда я думаю о других, забывая о себе (частая говорят история для лидеров постсоветского пространства), в итоге остаюсь внутренне недоволен и транслирую в итоге это на коллег. И в итоге все не хэппи.
Навыки Администратора у меня выражены слабее всего, и само естество порой протестует простив установленного порядка, вплоть до того, что начинаю опаздывать на регулярные собрания, потому что распорядок дня — это для скучных офисных работников, а я в душе — бунтарь (хоть и в теле скучного офисного работника). Или часто бывает так, что в запланированное время на индивидуальную работу я занимаюсь чем-то другим. Поэтому сверхсистематизация и сверхконтроль точно не про меня. Но я заметил, что если выделять и планировать время в неделю на определенные вещи — то они делаются. И что режим «выполняем годовой план по 2% в неделю» — лучше режима «совершаем несколько подвигов по 20-25% годового плана в год». В общем, стоит понимать свои слабые стороны, чтобы их развивать — в этом состоит мысль Адизеса, и я с ней согласен, хоть и вся индустрия брендинга — она скорее про усиление сильных сторон.

А у вас как с личной продуктивностью? Есть рецепты, лайфхаки, чеклисты, мануалы?
  • 🔥 12
  • 💩 1
More from @decodinghuman
  1. Sep 25, 2026Самоценность без условий Ценить себя, когда всё получается — легко. Два года назад я думал…
  2. Sep 24, 2026Это не миссия, если её нет в процессах Часто говорят, что вот у нас есть миссия, но кому о…
  3. Sep 23, 2026Post #1331
  4. Sep 23, 2026Продолжаем собирать состав шестой бренд-рок-смены🤘🏻 Мультибрендинга. И встречайте вожато…
  5. Sep 23, 2026Меня позвали в лагерь Мультибрендинг. О нем слышал только хорошее, поэтому без раздумий со…
  6. Sep 22, 2026Если бренд не отвечает за продажи, за что он вообще отвечает Казалось бы, все это знают, и…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →