Финал Серебряного Меркурия: обещанная рефлексия

Как вы возможно помните, а кто не помнит, тому я регулярно напоминаю своей аваркой, что я участвовал в жюри Silver Mercury. Вот здесь я рассказывал про то, как мы судили шорты, вот здесь — что из этого получилось.

Судить медали оказалось сложнее.
Потому что несмотря на то, что мнение жюри было еще, по ощущениям, более единодушно, то ставить оценки было сложнее. Вот жюри договорилось, что кейс неплохой, но «такое». И для кого-то это «такое» — это не дотягивает до золота, пусть будет серебро (7-8 баллов), а для кого-то — это значит, не выйдет из шорта (3-4 балла). Ну и сходятся в итоге на бронзе.

Я старался не жестить, в однозначно без металла оставил только один кейс. С другой стороны, и однозначное золото отдал двум кейсам, и еще одному — на границе. Так что, если будет много серебра и бронзы и мало золота в стратегии — извините, причастен.

Очень интересная была система защиты, когда участники рассказывают про кейс.
Здесь совет агентствам — приходите на защиту с клиентами, потому что многие ответы агентств с клиентами смотрелись сильнее, чем без клиентов.
И ещё. Только один (прописью один) участник на защите рассказал больше, чем было в заявке. Это не было значимым фактором, кейс и так был достаточно крутой, но добавило плюсов.

Теперь что было фактором основным фактором снижения в номинации (судил, напомню, часть блока A. BEST STRATEGY).

Одно слово — логика.
Друзья, пожалуйста, если вы подаетесь на стратегию — читайте, что вы пишете, готовьтесь рассказывать логическую связь так, чтобы она не вызывала вопросов.
Не бойтесь заострить ситуацию — вот такая была проблема, вот такой инсайт
Чуть заявок была такая: и проблема не проблема, и инсайт не особо инсайт, но зато классное и душевное креативные решение. И даже результаты хорошие.
Я уверен, что эти реализации будут по достоинству оценены в соответствующих номинациях, но ребят, стратегия — это всё-таки не про креатив, это про работу с аудиторией, понимание проблемы и её решение. Да, без классной реализации тоже мало шансов получить награду, но как оценивать решение, если оно находится в области скорее креатива, чем стратегии — я не понимаю.

Ну и немножко про остальное.

Про результаты. Реклама — это пространство воздействия. Если вам удалось собрать на мероприятие 500 человек — это не результат, их можно собрать и другими методами. Результат — если эти 500 человек начали мыслить по-другому, обращайте на это внимание.

И ещё. Если речь идет про изменение восприятия бренда, замеры фокус-группами и глубинными интервью без дальнейшей количественной проверки не делайте пожалуйста никогда. Это нормально формировать гипотезы и узнавать, как поменялись категории мышления, но когда на защите мне говорят, что по результатам кампании провели фокус-группы и заметили изменение в отношении бренда — это явно играет в минус.

Очень интересно в итоге посмотреть результаты, возможно, что будет как с шортами, мне казалось, что я добрый судья, а оказалось — что злой.

Оставайтесь на связи 🙂

#decodingevent