Я оказалась неправа. И по первой причине, и по второй. 
По первой - он не нашел другое место, и уходит в никуда. Возможно, возьмет перерыв.
По второй - увольнение было неприятной историей, но оно повлияло не настолько. 

Причины, которые он назвал, были такие. Во-первых, он сказал, что в офисе слишком мало людей (у нас большая компания, но локальный офис маленький) , а ему хочется больше общения и больше мероприятий. Больше быть вживую, больше обмениваться мнениями, больше разговаривать с разными людьми из разных уголков компании, узнавать, чем они живут, что думают.
Во-вторых, он сказал, что надоело работать дистанционно. И что он, по ощущениям, достиг максимума того, что может сделать дистанционно и хочет перестать сидеть на бесконечных зумах и объяснять по 5 раз, когда можно один раз сказать и показать.

Для меня оба аргумента стали неожиданностью. Я бы и в десятке их не назвала, если бы меня попросили назвать топ 10 причин уйти с работы. 

Не потому, что я не люблю общаться с людьми, а потому, что мне кажется, что отношения можно строить и дистанционно тоже. Это требует усилий, но все же. Дружбу можно поддерживать дистанционно, со своим менеджером можно быть дистанционно (я долго была в одном офисе, и не сказала бы, что если у вас нет фита, что это прям помогает), главное - честность это раз, информировать проактивно, что происходит, это два, предупреждать о факапах и рисках, это три. Все как в личном - не пропадать, создавать ощущение безопасности и что ты рядом, не юлить, не врать, не умалчивать, стараться всегда объяснить, что с тобой или с текущими проектами происходит, потому что человек же чувствует, что что-то не то, и напрягается. 

И потом... социальная жизнь это важно, не спорю, но социальная жизнь на работе? Серьезно? Есть внешние митапы, есть мероприятия с друзьями, есть личное, есть спортивные активности, миллион всего можно придумать, где есть люди.

Но если человек чувствует, что ему так или иначе надо двигаться дальше, значит, да. Значит, это правильное решение. Правильное то, что идет изнутри.