Нетворк "с изнанки" (8). Алина

Хочу сказать вот что - обладатели большой сети контактов обычно люди очень заметные. Они являются модераторами сообществ, они их развивают, они берут на себя организационные функции, которые никто не хочет брать (забронировать место, подтвердить кто придет и т.д.), часто занимают руководящие позиции или стремятся к этому.
И совершенно не обязательно, кстати, это всегда экстраверты. Интроверты тоже вполне могут быть, просто они видят ценность в том, чтобы играть в сообществах заметную роль. Ну и им "не влом" это делать, даже если это не монетизируется.

Алина, 3к подписчиков: 
Целенаправленно ли вы двигались к такому количеству контактов? За сколько времени к нему пришли?
Начать надо с того, что моя работа никак не связана с наращиванием контактов. Я продакт менеджер.
Контакты я активно начала добавлять тогда, когда искала людей для usability тестов приложения, где я работала. Еще до этого, в универе, у нас был препод, который говорил, что надо обязательно развивать свой линкедин минимум до 500 контактов. Тогда я и стала добавлять людей, и моя сеть контактов начала расти. Это было в 2017.
Потом я начала заниматься нетворкингом более узкого характера, я начала посещать митапы в продуктовом менеджменте и самостоятельно делать мероприятия для продактов в Париже. Там я находила людей, с которыми у меня был мэтч по работе. Так я наверно около 100 человек добавила.

Мой Линкедин был больше витриной - красиво оформленный и ясный - но он был для того, чтобы презентовать себя потенциальным работодателям, а не для того, чтобы растить аудиторию.
За два последних года он вырос. Первый, 2022 год был более пассивный, просто с добавлением контактов, а второй год активный, с постингом и очень активным нетворком. 

Я являюсь одним из организаторов ассоциации (прим. ред. - я ее уже упоминала в другом интервью, и думаю, что мало кто из читающих девушек во Франции ее не знает - Women at Work in France), и пощу не только от своего имени, но и от имени ассоциации. Люди добавляются, потому что меня часто тегают как орга. 

(прим. ред. - немножко про другое добавлю, но у меня складывается впечатление, что вакансий по продукту и около продукта в топовых компаниях - FAANG и около них, технологические гиганты например - в Париже ну крайне мало. Либо они не появляются вообще, либо появляются и почти сразу исчезают. Возможно, тут дело в том, что продуктовые команды сидят в Сан-Франциско, или в Лондоне, или где-то еще, но не в Париже - и искать людей на месте им не нужно.
Но это прямо печаль, потому что во многих компаниях Лондон имеет по 50 открытых вакансий, а Париж имеет 2). 

Были ли еще какие-то способы роста аудитории?
Поворотной точкой стало то, что к нам в компанию пришла новый директор по маркетингу и сказала, что нам нужно строить менеджерам по продукту личный бренд. Мы пришли с ней на мероприятие в довольно известный французский финтех, она меня там сфотографировала, написала текст и тегнула много людей, которые на этом мероприятии были. У поста был неожиданно большой охват по сравнению с моими предыдущими постами. Также это был первый пост в линкедине, где было мое фото. 

После мы месяц писали посты вместе, а потом стала писать одна я. Теперь она уже ушла в другую компанию, а я продолжаю растить свой нетворк и регулярно постить.
Один раз меня упомянула известная организация, которая пишет про топ-людей в сфере продукта. Я своего разрешения не давала, просто зашла на их страницу, когда меня начали тегать в комментариях, увидела себя в их посте и удивилась. Но приятно - оттуда пришло человек 300, наверное.

Также я постоянно участвую в нетворкингах онлайн и оффлайн. Там все скидывают свои контакты в общий чат, и можно добавлять людей.

Что интересно - только 10% моих контактов французы. Я пишу на английском, и они не моя целевая аудитория. Во французских контактах, которые у меня есть, в основном либо те, с кем я работала, либо те, кто занимаются рекрутингом.