Прочитала весьма интересную статью про управление командой в 180 человек во время депрессивного эпизода.

Вообще меня всегда интересовало, как не выгорают руководители, у которых большая команда, особенно на длинной дистанции (работая в компании дольше 3 лет).

Понятно, что есть случай, когда человек вроде и весь день на встречах проводит, и минуты нет свободной... а потом его увольняют и разницы не чувствуется. 😳
Но я не об этом.

Я про то, как реально быть такой машиной, которая постоянно летает - ездит - презентации делает - давление руководства выдерживает - все это дольше 3-4 лет - и НЕ выгорать.
Ну потому что судя по тем топам, кого я знаю:
1) на них лежит материальная ответственность, если что-то пойдет не так
2) с них спрашивают финансовые и операционные показатели
3) их работа редко заканчивается по выходным и вечерам. а уж если в нее входит нетворкинг, то это может затягиваться и за полночь в будние дни
4) довольно часто надо перемещаться между странами