История 58. Куски пирога

Работал у нас парень. Ничего хорошего или плохого про него я сказать не могу, потому что мало сталкивалась с ним в работе.

И вот ему предложили место в смежной с нами функции. Для простоты предположим, что наши типы задач делятся на условно 1, 2, 3, 5, 6, 9 и 4, и ему планировалось предать 9 и 4, остальные оставить за нами.

Но... на первых же звонках, где мы должны были ввести его в суть дела, он начал в довольно агрессивной форме настаивать, что 9 и 4 - рутинные, неинтересные задачи, и это не то, чем ему хотелось бы заниматься. Это скучно, это не то, что он хотел бы для своего развития.
На что мы посовещались и сказали, что 1, 2, 3 это да, более интересные стратегические вещи, но мы не допустим тебя до условно 1 - переговоров с поставщиками, с которыми ты никогда не виделся, и с которыми никогда не работал, и к самым интересным и сложным, на твой взгляд, кускам работы, пока ты не начнешь как минимум с 9 и 4. И вообще - почему предполагается, что самые интересные вещи в работе мы будем отдавать тебе?

Такая логика была бы уместна, если бы, например, у него было в этом больше опыта, либо если бы мы с этим плохо справлялись, но никак не в том, когда роль - буквально быть у нас на подхвате и закрывать ту часть текучки, которую мы сами не успеваем делать.

Это вообще спорный вопрос - как относиться к рутинной работе и неинтересным задачам. Есть парадигма условной Эммы Грид, которая четко говорит - если ты хочешь, чтобы тебя заметили, особенно в начале карьеры, выполняй даже скучную и рутинную работу безупречно. Будь человеком, с которым легко работать, легко договориться, и на которого можно положиться. И не надо воротить нос от неинтересных задач. Будь человеком, который убирает препятствия, а не создает.

А есть противоположная парадигма, которая тоже, думаю, может сработать - выбирай, где выделиться, остальное игнорь. В каких-то корпоративных культурах оно сработает, в каких-то за такое можно огрести. Если ты попадешься на "радар" начальства за что-то одно, то все будут игнорить остальное, даже если и было 100 дел, которые ты не сделал.

Но тут парень в итоге а - не работал совсем, б - ушел очень быстро, сказав, что тут ему нечего ловить и его не ценят. Ну а я, собственно, думаю - слушай, а может не надо сразу, как знакомишься с будущими коллегами, агрессивно пытаться куснуть кусок их пирога? Я в целом не люблю подход "растолкай всех, будь звездой", но, может быть, стоит вначале таки сделать то, что тебе поручено?

P.S. Уже который день удаляю из подписчиков девушек с голой грудью, но теперь с ней 3400. Круглое число, так что пусть будет 😁

#История_58_из_92