У меня нет каких-то специальных мыслей по поводу его ответа - я просто хорошо его помню. Спустя много лет я все еще очень хорошо помню, как он это сформулировал. 

Еще я думаю о том, что когда ты сидишь в коробке, так легко ошибочно подумать, что коробка - это и есть вся твоя жизнь. Вся твоя жизнь начинается и заканчивается в коробке. Все, чего ты должен добиться, на какой уровень ты должен выйти следующим, сужается до этой коробки. Кто-то - тот ж самый совет директоров, какая-то система, какие-то незнакомые люди - задают тебе лыжню, и ты по ней едешь, и надо ехать достаточно быстро, чтобы тебя погладили по головке. И классно справляться со своими обязанностями, хотя даже если справляешься классно, незнакомым людям по большей части на это наплевать.

О, этот благосклонный взгляд в лифте - окажет тебе милость поговорить с тобой 15 минут и сказать, что обратная связь очень важна, а потом сразу забыть и что ты говорил, и к тебя зовут. Он может себе позволить поправить идеально сидящую водолазку, надетую на идеально скульптурированные персональными тренировками плечи, пригладить и так идеально лежащую стрижку, и положить на тебя болт. Ну конечно. Эта уверенность, слайды и разведенные в стороны руки, как коучи по publis speaking / media raining учили, когда несешь абсолютный буллшит. 
Ну да. Ну да. 

Недавно нам показывали слайды, сделанные компанией, которая считается одними из лучших консультантов мира (таких компаний всего три, так что вариантов не много).
Я хотела увидеть их слайды - интересно же быть на стороне клиента. 
И вот недавно презентация была. Их слайды показали. Стратегическое видение. 

Хз, что со мной происходит, может быть, я слишком много пишу в последнее время, вернее пишу так много, как хочу, как всегда хотела, и поэтому затачиваюсь на такое, как нож, но, когда начались их слайды - с их лого, шрифтом, цветами, то как будто раздалось "РРРРРР!" и включилась машина времени. 

Бедный стажер, которому надо прислать это все на согласование до десяти вечера, а потом снова все переделать в восемь утра. График поднимается вверх недостаточно круто. То, как выровнен текст на слайде, мне не нравится. Граница квадратика должна быть точками, а не сплошная. Есть даже придурки, которые указывают, какие кодировки должны быть у цвета фона и заголовка. 
Пересчитай, пожалуйста, нам надо еще немного поиграть цифрами так, чтобы они не выглядели слишком большими, но и не так, чтобы они выглядели слишком нереалистичными. Мы же продаем мечту, мечту, но такую мечту, чтобы они на нее купились. 

Двое выходят из лифта. Пришлешь мне, пока я буду в аэропорт ехать, посмотрю. Успею до посадки. Кофе уже холодный, почему у него холодного такой отвратный вкус. Как же хочется спать. Эта модель не работает, у нас ассампшны все поломались, и вообще мы решили взять другие ассамшны, поэтому всю структуру надо переделать. Истрия недостаточно tight, это версия слайдов номер девятнадцать, файнал, точно файнал, нет, не точно. Файнал версия два. Файнал файнал версия двадцать пять. 

Мир держится на кофе, экселе и стажерах. И ИИ. Стажеры держатся на кофе, а эксель сам по себе.  
А ты ставки роста не слишком большие берешь? Может добавить еще один сценарий и все пересчитать на него? Квадратики опять не выровнены, ну сколько раз говорить. Нет, этих конкурентов мы ставить не будем, поставим вот этих. ну а потом он просто вытащит эту цифру из задницы на встрече, я понятия не имею, зачем он это сказал. 
Вы сможете посчитать, чтобы более-менее сходилось с тем, что он сказал?
Мы сможем. Мы все можем. 
Звучит героическая музыка. Герой переживает внутренние метания. Пот капает у него со лба. Над городом рассвет, и герой бежит по пустой улице. Слайд отправляется в аппендикс. Надо сделать compliance awareness training.
 
Foster
Profitability
Growth
Track
Segment
Leader
Upside
Customer base
Competitive edge
Expansion 
Potential
Meaningless
Shit
Meaningless
Shit
MEANINGLESS
SHIT