Камила: про маленькие компании в UK, разговор с тремя эйчарами про одну и ту же вакансию, и Манчестер Сити vs Манчестер Юнайтед [3/3]

И третья, заключительная часть.

- Мне интересно, а большинство сотрудников были британцы?
Не совсем. Было 3 русскоговорящих, пара китайцев, другие национальности тоже были. Но да, верхушка и менеджмент все были англичан и мужчины, и культура шла “от головы”.

В какой-то момент у них, кстати, сильно увеличилась текучка, и за последний год сильно сократился штат, и это были люди, которые там работали 3-4 года. Ушли все лучшие, просто потому, что в ногу со временем с таким менеджментом идти не удавалось.

(Прим. ред. - только одна есть история с маленькой компанией, в которую я собеседовалась летом, кажется, 2018го года?, найдя ее через довольно известный и не в узких кругах французский агрегатор вакансий apec.fr.

Там тоже работал и СЕО, и его жена. Я прошла смешное первое интервью с девушкой лет двадцати двух, которая озабоченно спрашивала все новые и новые вопросы, а заметки и мои ответы записывала на моем же резюме - в итоге оно все было разукрашено ее карандашными заметками, а кое-где даже поперек.

А потом, когда меня собеседовал сам СЕО, он весело посмотрел на это все и отложил резюме в сторону. Единственное, что он спросил - университет.
Это было почти так же, как интервью, которое я когда-то проходила в совершенно чужой мне сектор FCMG, где усталый директор службы поддержки спросил, люблю ли я людей.
Говорю ну ... да? 😁)

- Про культуру именно английскую хотела спросить, корпоративную и обычную. Есть ли что-то, что бросается в глаза?
Когда я начала работать, у меня сразу спросили, за какую команду я болею - причем подразумевалось или Манчестер Сити, или Манчестер Юнайтед, естественно. Никому даже и в голову н приходило, что я могу болеть за кого-о еще.

Огромное количество small talk. В начале каждой встречи - клиентской или нет - обязательно надо спросить про выходные, погоду, без этого никак.

Это правда, что ничего не говорится прямо, а всегда окольными путями, формулами вежливости, расшаркивания, в имейлах, в сообщениях, и всегда нужно сильно очень хвалить и говорить “прекрасно”, когда человек просто свою работу сделал. В общении с клиентами это заметно, там расшаркивания и словесные кружева обязательны, внутри агентства могут и более прямые формулировки быть. 

Также надо понимать, что пробить изначальный барьер с англичанами может быть достаточно сложно. Но когда постепенно, с течением времени, общение становится чуть более дружеским, и “контакт” наконец появляется, я всегда радуюсь.