Про два подхода к интервью

Есть два понятия успеха: первый, традиционный — это найти работу в престижной компании за хорошую цену; и второй, ментально правильный — найти работу, на которой будешь чувствовать себя хорошо. Я успешно нашла работу по первому критерию. 🤡
Для «второго успеха» нужно больше времени и ресурса для проб и ошибок, и нужен другой стиль прохождения собесов — когда не только компания проверяет тебя, но и ты искренне проверяешь компанию.
(с)

Копирую эту цитату дословно из другого канала.

Было недавно одно интервью, которое я не прошла, и вот эта мысль мне очень зашла в связи с ним. 

Я как-то вдруг очень четко сформулировала, что с ним, интервью этим, было не так. 

Там совершенно явно не случилось матча с нанимающим менеджером. 
Я ей не понравилась. Не зашла. Причем у меня сразу, при взгляде на ее линкедин-профиль, было ощущение, что я ей не зайду. Не знаю почему. 
Возможно, у нее было такое же ощущение, глядя на мое резюме. 

Не то чтобы у нее есть против меня что-то конкретное (или, может быть, другие кандидаты просто были сильнее), но я чувствовала, пока мы говорили, что "химии" нет. Также она сказала фразу "я просто хочу отдать этот кусок работы и больше об этом не думать", что мне не очень понравилось. Я не совсем так смотрю на то, чтобы помогать своим подчиненным, хотя бы на начальном этапе, 30-90 дней. 

А "химия", вот эта вот сцепка между менеджером и подчиненным, очень важна.
Я потому так долго работаю в той компании, в которой работаю, несмотря на хаос, несмотря на горы работы, несмотря на прессинг сроков, постоянную смену стратегии и приоритетов, большую текучку кадров, необходимость осваивать новые территории, не самые приятные ситуации, да и просто постоянные **** встречи, когда ты подключаешься к звонку, стоя на одной ноге в чистом поле, и тебе все равно надо объяснить всем сторонам, зачем мы все здесь сегодня собрались (и в себе разобрались).  

Я долго работаю потому, что в этой компании я - это я. Я могу говорить свое мнение открыто и честно. Мне нравятся как люди те двое, кто меня наняли и больше 2х лет были моими менеджерами, и до сих пор очень меня поддерживают и помогают. Мне нравится команда, нравятся проекты, нравится работать для пользователей, читать их отзывы, смотреть тестовые интервью, следить, как выходят все новые и новые продукты. Люди - это самое главное. 
Когда химии нет, доверия нет, а когда доверия нет, как работать? 

И я только недавно поняла эту простую мысль - что я не хочу просто чтобы компания была известной. И просто чтобы зарплата была выше. Я думала, что хочу этого. Но я не этого хочу.
Мне люди нужны, с которыми я бы хотела работать и расти дальше, и сидеть на звонке до шести вечера в пятницу. И перерабатывать, и спорить, и расти, и двигаться вперед. И, может, даже дружить.
Люди - это все. 

Моей первой мыслью было - чем я ей не угодила? Чем я не подошла? Чем я не понравилась?
Что я сделала не так?
Я очень долго думала, что есть "идеальный кандидат", который всем подходит и которого все хотят. Нет. Или что есть "идеальный набор навыков", которым я должна владеть, и тогда меня возьмут. Нет.

А потом я подумала - я ведь людей ищу. Не компанию. Прежде всего, будущих коллег, амбициозные задачи и рост.

И вот на этом интервью у меня возникло чувство, что... ну, что она не думает, что я впишусь в ее команду.

Значит, она приняла правильное решение, отправив мою кандидатуру в корзину. И для меня, и для нее.