У нас тут большой проект движется вперед, и на основании этого у меня образовалась новая теория.

Что людей, которые перформят, видно сразу. 
В смысле: 
- Они предлагают идеи и фреймворки, а не следуют за ними (leading, not following)
- Они задают вопрос, а почему планка в этом месте (стремятся всегда повысить ее) 
- Они следят за конкурентами и инновациями в индустрии (картинка шире, чем текущая компания)
- Они нанимают хороших людей, за которых тоже можно не беспокоиться (A players hire A players, B players hire C players)
- Они умеют не просто двигать дело вперед, они умеют его ускорять. Это ОЧЕНЬ важно. 

Я пока, чтобы было понятно, не лидер, но неформальный лидер в том плане, что вокруг меня крутится координация этого проекта, как внешняя, так и внутренняя.

На эту тему я придумала шутку. "Если бы этот проект крутился на ***, то, собственно, я в роли ***, на котором он крутится". 

Поэтично, не правда ли.  
😁