Работать долго (2)

Для меня до какого-то момента долгие истории, то есть долгий "стаж" в одной компании, казались... опасными.

С одной стороны я думала, что слишком долго в одном месте "ограничивает рост", с другой, что если отношения с кем-то из коллег испортились, пиши пропало, с третьей, что это "скучно".

Но на самом деле я просто довольно долго, почти до 30 лет, не могла найти компанию, которая пришлась бы мне по душе. Мне казалось, что надо иметь некие галочки, бренды, собрать список "достижений", и потом уже смотреть, станет ли интереснее.
Интереснее что-то никак не становилось.

Плюс я долго, опять же до текущей компании, работала в очень маленьких командах, где было "душно" спустя год уже.
Просто потому, что общаешься c теми же 5-6 людьми. А то и 1-3.
Я тогда не понимала, что мне нужно много коммуникаций с самыми разными людьми, много связей, а не закрываться в коллективе 20 человек, где если отношения с одним не очень, но все.

Странная параллель напрашивается с отношениями - уже писала про это, но долго думала что-то похожее. Что долгие отношения это сложно, потому что надо "терпеть" чужие недостатки, что долгие отношения это скучно, постоянно все повторяется, поговорить уже не о чем, что долгие отношения ограничивают свободу, не поделаешь чего хочешь, и так далее.

На самом деле, конечно, это не так. Если в компании продолжаешь учиться, двигаться, расти, перепридумывать, обрастать контактами, быть довольным своим влиянием и результатами, то и 20 лет можно проработать.

Кстати. Кейс стажера Nike, который после 36 лет в компании натурально стал СЕО.