Продолжая разговор про Мету и сокращения, хочу сказать, что вообще часто внедрение американских практик в европейских офисах выходит боком.

Вспомнила историю, как устраивалась в американскую компанию и надо было пройти там background check, который вообще непонятно, зачем был (чтобы поставить галочку, видимо). Но НАДО.
Это работает так же, как рекомендательный процесс в зарубежные универы - научруку присылают форму, которую он заполняет без вашего участия, а потом отправляет напрямую приемной комиссии.

В этом background check-e надо было, чтобы пять (!) мест моей предыдущей работы или учебы получили такие ссылки и заполнили форму.

Вот у вас есть пять предыдущих мест, где вы работали или учились, и куда вы можете позвонить спустя год или больше после ухода, и они все заполнят и сделают? А если там сменилась вся команда? А если компания закрылась? А вдруг они за полярным кругом? А если начальник вас ненавидел? Или вы его? А?!

В общем, как сейчас помню - сидела, обливаясь потом, и обзванивала методистов универа, коллег с предыдущей работы, чьи адреса у меня были, чтобы зашли и нажали на кнопку. Из них 95%, конечно, вообще не понимали, что это и зачем, но послушно нажимали.

А потом я вышла на эту работу и обнаружила, что мексиканский мой коллега подключается к звонку, когда у него 8 утра, а в Париже его надо ждать до 6 вечера. Вот классно-то. (Ну зато коллега из Индии отвечал в 3 утра на имейлы и базу данных поднимал в 5, никаких проблем).

Если у вас есть истории, как что-то американское внедрялось в Европе, расскажите, что ли. Интересно же!