Про обесценивание на работе

В конце 2024 я тут писала про Сергея Ишкова, экс-партнера BCG, и его взгляд на то, как работают и адаптируются консультанты в разных странах.

Другая мысль из другого выступления, на этот раз Олега Коверзнева, главы Yandex.Cloud, которая мне очень понравилась и осталась у меня в голове. 

Что в жестких переговорах и разговорах компания всегда будет тебя обесценивать. Причем на какой бы точке ты ни стоял. 

В случае Олега там был пример про бизнес, который не рос так быстро и не зарабатывал так много, как другие, высоокомаржинальные и уже хорошо работающие бизнесы.
Он рос, но рос медленно, без "вау-эффекта", а нужен всегда результат, цифра, и, понятно, людям такие показатели не нравились, и все, что делалось, обесценивалось. 

Можно поменять точку. 

Если ты, скажем, кому-т что-то продаешь и ведешь переговоры - хоть на десять тысяч, хоть на десять миллионов - будут говорить, что у нас есть решение куда дешевле, чем ваше, варианты куда лучше, чем вы, а вы-то что, ваш-то продукт или услуга столько не стоят! Вы-то много просите! 

Если ты, например, хочешь повыситься, то тебя будут сравнивать с теми, кого уже повысили. И впринципе часто сравнивать и обесценивать. Не потому, что люди плохие, а потому, что у многих такой взгляд, когда они видят недостатки прежде всего. А будущий потенциал - не видят.  

Крайне часто обесценивают то, что не влияет на результат - ну и что, что ты день ото дня делаешь какую-то работу по поддержанию отношений, не знаю, с компанией-партнером, по тому, что касается их контрактов, или их запросов, или их отчетности... кому это важно!
Вот у нас объемы с ними снизились, почему ты над этим не работаешь? Или ну и что, что ты новых бизнесов, с которыми можно работать, нашел десять штук и запитчил троим, новых подписанных-то пока нет! Значит, результата нет! Мало стараешься!
Это ровно пример Yandex Cloud. А рутинную работу тоже тяжело бывает делать. Но процесс обесценивают, результат же превозносят. Это обидно. 
 
То же самое с продвижением своего проекта. Если у проекта мало подписчиков, или прогресс не идет, то вся та работа, которую делает его создатель, обесценивается - мало же, какая разница. Плюс - самообесценивается. Человек сам уже не замечает свих усилий, и кажется, что ну все достигнутое - хрень. 

В этом коррозивный эффект этого явления. Там в выступлении правильно сказано, что важно не дать этому себя разрушить. А это сложно, потому что месседж "ты недостаточно хорош (а)" достает всех - и основателей компаний, кому инвесторы говорят, ты не заработал столько, сколько нам надо, и обычных работников, которые бегут за невидимой морковкой.