Вот я писала про начальника своего начальника.
И то, почему важно с ним или с ней общаться.

Плюс с начальниками своих коллег, и параллельных департаментов.

Понимать, что происходит наверху, очень важно. Почему.
Во-первых, люди "наверху" рассуждают часто совершенно по-другому, чем люди внизу. И в этом часто бывают большая проблема внутри компаний. Или "Я же так стараюсь, я так хорошо работаю, почему они не понимают?!" Или "да что они вообще говорят, они что, не понимают, что тут происходит?!"

Примерно 30% моей работы - это вообще начальнику моего начальника неважно. Горело бы оно все синим пламенем. 50% - ок, можно поговорить точечно. А вот те 20%, что влияют на определенную ключевую метрику - важны очень.
И я понимаю, из чего они исходят - им надо двигать бизнес вперед, и они мыслят другими категориями часто, чтобы его туда двинуть. Гораздо более большими категориями.